Два года назад я обнаружил себя в двойственном положении.
С одной стороны, я был счастлив понять, чего хочу от жизни и какой следующий шаг мне следует предпринять.
Но одновременно с этим я находился в ловушке обстоятельств: я в новой стране, в мире происходит хрен пойми что, от работы зависит моя виза, да и работа в стартапе была в самом разгаре — было по-настоящему интересно в этом участвовать.
Если честно, это был непростой период — я реально страдал от того, что не могу прямо здесь и сейчас вырваться из заданной действительности и просто посвятить себя поискам.
А что, собственно, искать?
Глобально я горел желанием выйти из роли потребителя и перейти в роль создателя.
В тот момент было даже не так важно, что именно создавать (я, честно говоря, был готов хоть точку на Wildberries открывать, лишь бы что-то предпринимать).
Тем не менее, за невозможностью всё бросить и начать с нуля, я стрался хотя бы лежать в сторону того, что мне интересно.
Шаг за шагом я погружался в новую область: нашел кучу крутых ребят, прочитал много статей, отписался от дизайнерских каналов, подписался на продуктовые и фаундерские, посмотрел гору интервью и вписался в несколько обучающих курсов.
В этот период я как раз стал коллекционировать кейсы запусков мини продуктов, которые выкладываю на этом канале.
Одним словом, я начал активно менять своё окружение и контент, который потребляю.
Прикольным сайд-эффектом такой активности стало переключение мозга в режим генерации идей — я завёл специальное пространство в Notion, куда регулярно стал записывать идеи. Некоторые из них стали рабочими.
В конечном итоге это привело меня к тому, что я запустил второй телеграм-канал, посвящённый референсам, — который за год вырос до 1к+ подписчиков без каких-либо вложений.
Постепенно этот проект и стал моей отдушиной в желании «запустить что-то уже вчера», а также отличной проверкой на интерес к одной и той же теме на протяжении долгого времени.
А ещё канал стал очень важным мостиком к реализации моего проекта, который к тому моменту уже начал вырисовываться.
