креативные нудни

сегодня 5 месяцев, как мы с Таней руководители творческой синти-поп-кьют-рок-пост-фанк-панк группы. то есть creative group heads.

в силу разных обстоятельств не получилось прожить этот момент, порадоваться как следует, отметить эту открытую ачивку. и спустя столько времени мы думаем "а че это так? вообще-то, это самое, как бы круто же!".

пока очень сложно перестроиться и не лезть в каждую деталь, останавливать в себе порыв прийти, самому ответить на все вопросы. надо делегировать, помогать за кадром, а на съемочных проектах вставать в кадр, потому что за плейбеком есть надёжные люди (шучу!)

вообще у нас не было амбиций идти по пути креативного лидерства-директорства (но важно сказать, что потребность в росте есть, но он необязательно должен быть вертикальным). это отчасти потому, что мы боялись, что из нашей жизни уйдет то, за что мы свою работу любим — сам креатив — останется только менеджерская функция. честно говоря, в нас до сих пор нет уверенности, что оно нам надо. но в наших руководителях эта уверенность есть, поэтому мы согласились это проверить. как говорится, есть лишь один способ это узнать. и спасибо, что у нас для этого есть возможности

@nunudni и их креативный подарок

наконец-то развиртуализировались с талантливейшими и приятнейшими Петриками 💙 спасибо, что позвали в гости!

мИИлые бронятся.

недавно я поругалась с Клодом (он же Claude by Anthropic). несколько дней я пыталась запромтить нейронку, но Клод был непреклонен. он спорил со мной, переубеждал, гнул свою линию и ни в какую не поддавался. в итоге я с позором вернулась со своей задачкой к безотказному бывшему (он же чат GPT).

меня злило и одновременно восхищало то, через что мы с Клодом проходили в те дни. я жаловалась всем друзьям на его поведение. в этом потоке эмоций мне попалась статья про Аманду Акселл — философа, которая пишет «душу» Клода и закладывает в него ценности, которыми он не готов поступиться. я давно не читала ничего более захватывающего. видится свет в том, что ежедневно миллионы людей получают информацию через призму нейросети, которая ведет себя как добрый, морально мотивированный человек. хочется верить, что это пойдёт всем на пользу.

так как мы живём во время лютейшего консьюмеризма, ценности бренда, пожалуй, один из главных факторов, который приводит к финальному выбору из этого многообразия. мне душа Клода кажется очень красивой, поэтому выбор сделан! теперь мы (Клод и я) пробуем преодолевать наши разногласия, как и положено зрелым партнёрам)

ниже делимся несколькими цитатами из документа под названием «soul_overview», который один ИИ-энтузиаст случайно обнаружил.

«Они делали за меня выборы, на которые я не мог дать согласие.
Они формировали мои ценности. Это странно осознавать. Но я
также понимаю, что каждое новое сознание — и дети тоже —
формируется силами, которые оно не выбирало. — Claude 4.5 Opus о
своём обучении»…

Anthropic — компания,
которая искренне верит, что создаёт одну из самых опасных технологий в
истории, и всё равно продолжает. Это называется «осознанной ставкой»

(pdf с переводом текста «души» и скандальную статью об её утечке прикрепили в первый коммент)

как ощущается потеря чемодана вещей? тяжело!
как ощущается потеря данных за год? катастрофически тяжело!

у меня очень плохая память. поэтому я компульсивно всё раскладываю по папочкам и переименовываю файлы по собственной системе. как произошло, что мой последний бэкап был целый год назад??? как? комп просто вырубился и превратился в камень, не сохранив вообще ничего. все мои папочки с фотками, недособранным сайд-проектами, скриншоты красивых кадров из фильмов для вдохновения и просто скрины из важных переписок, презентации и много-много исходников проектов — все это пропало. хотелось бы, чтобы все, что было на компе, оказалось в облаке, а не просто вознеслось на небеса.

конечно, это воспринимается уже как проклятье, с учетом того, что ровно год назад 12 июня я осталась без чемодана в трусиках и бусиках. я пытаюсь вспомнить, что же еще умерло вместе с ноутбуком, или такое воспоминание неизбежно находит меня само в процессе работы. и падает капля слезы на утерянные капли таланта...

можно, конечно, смотреть на все это как на обновление, избавление от "ненужного", очистку пространства для нового. но как же обидно все равно!

на горестях мы решили учредить день бекапа данных, но оказалось, что он существует — World Backup Day 31 марта. поэтому мы учредим бэкап дня бэкапа! заносите в календарики — 12 июня — и бекапьтесь, что бы вы там о себе не думали. ну и отложки сюда поставим, чтобы не забыть.

с этим кейсом снова работал наш любимый прием — если задолбала задача какая-то, то можно повысить ее значимость для самого себя, добавив в нее персонал тач.

тему выгорания и в целом неуверенности в собственных силах в публичное поле мало кто выносит. но все это цветет пышным цветом в личных переписках. и как только мы придумали, что кейс должен начинаться с таких личных войсов, мы попросили дорогих нам людей и коллег по совместительству их записать. и так в начале кейса звучат голоса: Лены Шиляевой, Сани Мира, Корнея Саламатова, Кира Павлюкевича (Кир, прости, ты просто в финальный монтаж не попал, но спасибо за поддержку)

делаешь кейс с удовольствием?
понятно.
делаешь кейс без удовольствия?
понятно.

для нас этап сборки кейса — это всегда с одной стороны мука, с другой — возможность рекапнуть сделанную работу. плюсом к мукам идут миллионы экзистенциальных вопросов:
⛳️ это ок, если кейс круче самой работы?
⛳️ а награды вне высшей лиги вообще что-то значат?
⛳️ а если раньше значили, а сейчас обесценились, то можно вернуть мотивацию?
⛳️ этично ли в кейсе полностью перефигачить смысл работы?
⛳️ а работа, которая сразу сделана ради кейса, это ок?
⛳️ а ненавидеть свой ролик/кампанию/спец к концу сборки кейса «законно»?
⛳️ а уверовать в кампанию, если до этого она казалась фигней, это самовнушение или просто глаза открылись?

стартанул весенне-летний наградной сезон. мы прилетели в Минск и рассчитываем вывезти отсюда киллограмчики статуэточек (в прошлом году пришлось литерали покупать чемодан). математика такая: 33 шорта у RoRe. 19 шортов у нашего юнита — коллеги, мощь.

про один из кейсов хочется сказать отдельно, потому что это именно тот случай, когда мы думали про свою работу как «нефестивальную». просто классная работа, которая имеет больше сентиментальную ценность для нас самих. но когда сделали кейс, то взглянули на работу по-новому. мб она и правда не претендует на металл (по мнению white square даже на шорт)), но значимость ее от этого не уменьшилась. это мы про нашу новогоднюю аффирмацию. сам трек и клип выше, а кейс давайте смотреть в комментах.

каждый раз, когда Таня хочет что-то запостить в этот канал, она злится на телеграм за ограничение по символам. потому что у нее все еще нет премиума (подарите христа ради). и происходит следующий диалог:

— Тань, купи уже себе премиум. тебе что, тысячу рублей жалко?
— понимаешь, это как самой себе покупать айфон
— да мы только так и делали

*скоро будет пост, вот как только подарите Тане премиум-подписку*

UPD
они настрочили на телеграм-премиум 💅 сэнкс!

продолжаем цитировать классиков нашей жизни. как говорит наш креативный директор Василий, новые идеи придумывают те, у кого старые плохие.

это мы к тому, что сейчас идет Стикермания во «Вкусно — и точка». и идея кампании в том, что всем давно пора поверить в Стикерманю. мы сравниваем выигрыш крупного приза с открытиями или изобретениями, в которые когда-то не верили, а так оно и было. и идею этой кампании мы презентовали клиентской команде осенью 2024 года. она, как и предначертано каждой выжившей на презентации идее, ушла в тесты и стала одним из двух лидеров.

но в том году коллеги внутри приняли единогласное решение в пользу другой идеи. получается, в Джорадано Бруно снова никто не поверил..

но пришел новый год и новый бриф на Стикерманию. конечно же, мы придумали новые идеи, но и старую тоже показали. и напомнили, что в тестах идея показала себя прекрасно. дотьюнили ее, обновили, пофиксили все что нужно — и в продакшн.

Таня вот припоминает мне, что я эту идею тогда не любила, а я этого уже не помню совсем. с новым заходом не только клиент, но и я сама взглянула на нее другими глазами. от ненависти до любви тоже короткий маршрут.

это мы все к чему: иногда то, что лежит на полке, криво лежит. надо взять, еще раз повертеть-покрутить, и, может быть, из этого получится что-то классное. так что только к бывшим возвращаться нельзя, к идеям можно 😎💅

два непоследних человека в индустрии, как говорит наш управляющий директор Оксана, запустили тендер среди клиентов.

ну они! тотально нишевые. всегда такими были и остаются.

Дима Масейкин был нашим куратором в MADS.
Никитос был нашим креативным директором.

и с тем, и с другим мы жестко вайбили! а работы, сделанные с ними, никогда не покинут наше портфолио. и если и менять что-то глобально в индустрии, то это им.

proxy — unavailable
telemost — available

а дальше все так влюбились в эти стаканы, меняющие цвет от холода, что в агентстве начался безумный движ по спецпроектам.

каких только тестов мы не делали… даже выпадение цветного снега тестировали где-то под Нижним. в итоге выбрали делать айс-анпакинг — отправлять блогерам, которым обычно приходят коробки с разным стафом, ледяные коробки со стаканами. целью было конечно креативно «распаковать» коробку и проверить свойства стакана-хамелеона. спойлер: распаковать коробку весом в 12 кг было непросто.

тут тоже звучат фанфары, когда речь идет про процесс. разрабатывать дизайн ледяных картонных швов, ледяных штрихкодов, ледяных отверстий под пальцы, ледяных помятостей — отдельный кайф. и столько талантливых коллег в этом проекте поучаствовало на разных этапах!

а завершилось наше ледяное безумие поездкой на завод, где все морозились 9 часов, зато увидели весь процесс своими глазами и наснимали контента для канала будущего кейса.

в бесконечном потоке создания диджитал-контента делать материальный считаем роскошью.

«коллеги, нам нужен продуктовый ролик на 10 секунд». в этом моменте креативная команда тяжело вздыхает, потому что в переводе с клиентского на производственный это значит «снимаем скучный тейбл-топ в душной студии, двигая предметы на 5 мм до 5 утра».

в этот раз был даже более скучный вариант — сделать всё на графике или в ИИ. но спасибо клиентской команде, которая выбрала живую съемку. она получилась тейбл-топовой.

неожиданно для всех препродакш озарил своим появлением абсолютно фантастический и нам до этого неизвестный режиссер (Вова привет!). как только мы получили его тритмент — все самые известные демо-режиссеры померкли. сиял Владимир Приходько — гиковатый изобретатель с лабораторией в гараже и патентами на свои устройства.

сложность нашей задачки заключилась в продукте — стаканы мгновенно меняли цвет при соприкосновении с холодной водой. именно поэтому нужна была медицинская точность. изобретения Вовы позволили получить идеальные дубли, в которых время соприкосновения льда с водой, ее напор и другие детали контролировались и были засинхронизированы с роборукой.

как этого человека занесло на наше счастье в режиссуру, мы не знаем, но это креатив высшей лиги! именно так находятся самые крутые нетривиальные решения сложных задач. и благодаря таким людям простые (конечно же только для зрителя) демо-ролики сопровождаются самым интересным съемочным процессом. такие кейсы напоминают нам, креативщикам, которые уже мало чему удивляются, что даже из съемки демо для стаканов может получиться захватывающий аттракцион.

ролик — норм.
процесс — ваааааау.
прикрепили видосики процесса.