TGViewer
Channel Public Channel
Если бизнес, то модный

Если бизнес, то модный

@nudefancy

Привет, автор канала - Таня. С 2016 развивает свои бренды одежды. Не дизайнер 👩🏼‍🎨, а маркетолог 🦹🏼‍♀️ Пишет о маркетинге и продажах в сфере «модного» бизнеса.

Контакты: @atania

Собственник канала: TOO «Алгабас Атырау», Республика Казахстан
Subscribers
10.3K
Photos
739
Videos
48
Links
609

Showing posts older than #1611 · Back to latest

Older Posts 20 shown
Post #1609 4.11K
👱🏻‍♀️По личным обстоятельствам отрываю от сердца и продаю 4 готовых бренда, это возможность:

🇷🇺 1. Быстро выйти на LAMODA

2 готовых товарных знака, давно согласованных Lamoda.
Начнем сейчас сделку - можем успеть к Black Friday + Новому году.

🇪🇺 2. Выйти в ЕВРОПУ

Готовый международный бренд: Европа + Великобритания + Amazon + ABOUT YOU.

🌍 3. Все и сразу
•Россия - Lamoda "Дизайнеры"
•Казахстан - Kaspi
•Европа / Великобритания / США - Amazon, ABOUT YOU и др.

Экономия на низкой комиссии в Дизайнерах и бесплатном хранении - это свободные деньги на развитие в США и Европе.

Подробнее: https://www.modniybusiness.ru/brands-sale

Или пишите мне - 👱🏻‍♀️ @atania.
Post #1608 896
​​👱🏻‍♀️Я поняла, где ошиблась, когда попросила вас помочь мне! Каюсь! 🙋🏼‍♀️ Писать и говорить надо так, чтобы было понятно не только себе самой.

Вы - самые лучшие и сразу начали думать, КОМУ КОНКРЕТНО нужен мой бренд, и писать мне в ЛС ИЗВИНЕНИЯ, что у вас нет таких знакомых - я вас обожаю! Лучшее сообщество, искренне💔

А вам вообще не надо искать мне покупателя)))

Что я прошу, очень, умоляю, пожалуйста 🙎🏼‍♀️:

1. Вспомнить людей, которые:

• производят или продают товар (может и не fashion даже) и, может, хотят, а может, еще нет - еще один канал продаж / дополнительный бренд / открыть доп. ценовой сегмент или просто быстренько выйти на Lamoda
• говорили вскользь, что хотят продавать в Европе или США
• уже имеют продукт, производство, деньги, бизнес - но хотят следующие 1-2 года начинать международную историю, но не с 0, для них это скучно, они любят продавать, а не бумаги собирать,
• просто состоят с вами в одном чате про бизнес, навыки, обучение, маркетплейсов, региональному бизнесу, сообществе миллиардеров, миллионеров, шьющих, продающих и просто показывающих🤷🏼‍♀️ - любых сообществах, чатах, каналах про БИЗНЕС, хоть чуть-чуть по касательной связанный с ТОВАРОМ !!!

2. Переслать им ПОСТ НИЖЕ ⬇️

В личку. В бизнес-чат. В сообщество предпринимателей. В свой канал (плзззззззз🤳🏼). Владельцу производства. Знакомому продавцу на WB / Ozon / Lamoda / Золотом Яблоке и т.п. Человеку, который третий год «собирается в Европу или США».

Не надо решать за него, дорого ему или дешево. Надо или не надо.

Просто перешлите следующий ниже пост⬇️

А если можете добавить от себя одну строчку (хорошего обо мне. А может, плохого - всё, блин, уже PR) - вообще идеально:

«Таню знаю, 10 лет занимается fashion, ее основной бренд - UNICOAMORE. Посмотри ее предложение, может, тебе интересно, там ее прямые контакты».

Вот ЭТО и есть помощь, о которой я прошу.

Покупателя искать не надо.

Надо помочь моему предложению до него ДОЙТИ.

Дальше я сама, честно-честно 🙋🏼‍♀️
Post #1607 909
🌟 У Ozon снова новости по поддержке - в том числе для фешн-продавцов:

Что беспокоит владельцев брендов, продающих на маркетплейсах? Атаки БПЛА, возвраты, дорогие услуги, косты на страховку. 

Что в ответ делает Ozon для продавцов одежды, обуви и части аксессуаров?

- Будет возвращать затраты на страховку от БПЛА с 5 октября и до конца 2026 года. Селлеры платят за страховку сами, а в конце месяца получают ту же сумму на счёт от Ozon. То есть страховка становится бесплатной. Это очень кстати.
- До конца года обработка смешанных поставок будет бесплатной — можно спокойно отправлять в одной коробке разные размеры и модели. Сортировка будет за счет маркетплейса📦
- Хранение на складах будет бесплатным год с дня поставки. Условие действует на все поставки, которые продавцы разместят до конца года.  
- Кросс-док – то есть перевозка товаров для размещения на складах – в Сибири и Казахстане тоже бесплатна до 15 января 2027 года.
- За переплату по страховке вернут деньги: если окажется, что товар сгорел, а с продавца списывалась стоимость его страховки – будет компенсация от Ozon.   

В общем, новости приятные. Особенно для тех, кто держит широкую размерную сетку и много артикулов.
Post #1606 866
КОЛЛЕГИ, У НАС ОТМЕНА 💔- всю прошлую неделю наблюдала, как отменяют ЗЯ.

Ну что сказать…

Да, юристы бренда очевидно где-то очень плохо подумали, а отдел pr зачем-то дал им доступы к соц.сетям с возможностью НАПИСАТЬ В ПАБЛИК.

Но и то, во что это моментально превратилось, мне лично тоже не очень симпатично.

Пусть в итоге история и закончилась хорошо.

Мое мнение - мне кажется, в последнее время практически любой конфликт очень быстро переходит из режима

🙋🏼‍♀️🙋🏽«что произошло и как это логично решить?»

в режим

🔥🍗«СЖЕЧЬ НА КОСТРЕ».

Причем довольно быстро к нему подключается огромное количество людей, которые вообще не имеют отношения к ситуации.
Не клиенты. Не сотрудники. Не участники конфликта.
Просто неравнодушные.
И дальше начинается какое-то соревнование в том, кто смешнее пошутит, больнее ударит и придумает более эффектный способ отменить бизнес или человека.

А первоначальная проблема уже где-то потерялась!!!

В целом почему это на нашем текущем рынке так популярно сейчас я понимаю - высказываются там, где смогли, сбрасывают вообще весь негатив и усталость, которые вообще за эти годы накоплены {по разным причинам🙅🏼‍♀️} в этом моменте «на костер» почти все люди=клиенты (и мы с вами тоже чьи-то клиенты).

Но это у нас, а сто там вообще у остальных - я полезла читать, откуда вообще взялась вся эта «механика».

Понятно, что бойкоты и публичное порицание придумали не вчера. Но соцсети дали им две прекрасные вещи - скорость и масштаб.

Само выражение «культура отмены» стало массово распространяться только в конце 2010-х.

И тут, конечно, вспоминаются Вайнштейн, Кевин Спейси и вообще весь тот период, когда общественный приговор иногда случался значительно раньше судебного.

Причем со Спейси история в этом смысле особенно показательная: карьера фактически рухнула после обвинений, а спустя годы в Великобритании присяжные признали его невиновным по всем девяти обвинениям в уголовном процессе. В США присяжные также не признали его ответственным по иску Энтони Рэппа.

И вот здесь для меня самое интересное.

Где заканчивается 1) нормальная ответственность бизнеса или человека за свои действия и 2) начинается просто коллективное удовольствие от публичной казни?

Потому что я абсолютно ЗА первое (1).

И мне очень не нравится второе (2).

Причем, как оказалось, я тут вообще не оригинальна.

Pew задавал американцам довольно простой вопрос про публичное осуждение в социальных сетях.

58% сказали, что это скорее помогает привлечь людей к ответственности за их поступки.

38% - что скорее приводит к наказанию людей, которые этого не заслуживают.

То есть даже там, где cancel culture давно стала частью общественной жизни, люди смотрят на один и тот же инструмент совершенно по-разному.

Исчезнет ли культура отмены?
Наверное, само выражение когда-нибудь просто выйдет из моды.

А вот возможность за несколько часов собрать огромную толпу вокруг чужого конфликта уже никуда не денется.

И мне кажется, вопрос теперь вообще не в том, хорошо это или плохо.

А в том, научимся ли мы требовать ответственности и справедливости, не превращая каждый косяк в публичную казнь на лобном месте.

Потому что между «ответить за то, что сделал» и «УНИЧТОЖИТЬ» все-таки довольно большое расстояние, мое мнение.
Post #1605 200

Forwarded from Melling, Voitishkin & Partners

🧌 Лекарство от жадности: какие аргументы помогут в борьбе с фототроллями

Использование фотографий в рекламе, на корпоративных сайтах или в социальных сетях – неотъемлемая часть современного бизнеса. Однако любая неосторожно размещенная иллюстрация, особенно взятая с бесплатного фотостока [1], может стать поводом сначала для претензии, а потом и для судебного иска.

📸 Что такое фототроллинг и почему это проблема?

Под термином «фототроллинг» в юридической среде понимают бизнес-модель, построенную на массовой подаче исков о защите авторских прав. Как правило, этим занимаются не сами фотографы, а компании-посредники.

Такие компании скупают права на большие массивы фотографий или заключают договоры доверительного управления с авторами, а затем подают иски, превращая защиту права в «конвейер» по извлечению 💸 прибыли.

🏛️ Позиция Верховного Cуда: каждому снимку – индивидуальная оценка

В своем недавнем определении Верховный Cуд не позволил провести оценку одного снимка по цене лицензий на другие работы того же автора.  

Поводом для формирования позиции стал спор доверительного управляющего фотографа с региональным СМИ. Истец потребовал выплатить почти 77 тысяч рублей компенсации, выбрав расчет в двукратном размере стоимости лицензии.

Чтобы подтвердить цену, истец представил суду лицензионные договоры на другие снимки этого же автора. Нижестоящие суды посчитали этот подход обоснованным: раз фотографии сделаны тем же автором, с помощью одного оборудования и со сравнимыми трудозатратами, значит, можно вывести «среднюю стоимость» лицензии. Верховный Cуд же отменил все судебные акты и полностью отказал в иске, сформулировав важные выводы:

▪️Закон не предполагает, что все работы одного автора стоят одинаково. Каждое произведение независимо и индивидуально, а его коммерческая ценность складывается из совокупности обстоятельств.

▪️Правообладатель обязан доказать рыночную цену использования именно защищаемого произведения. Если таких доказательств нет, истец несет риск полного отказа в иске.

В то же время с 4 января этого года суд может по своей инициативе изменить способ расчета компенсации на твердую сумму. Для данного дела этот вариант был неприменим, но это стоит учитывать при выстраивании стратегии защиты в новых спорах.

🔄 Другая сторона медали: когда фотография вообще не охраняется

Важно помнить, что далеко не любой фотоснимок признается объектом авторского права.

В недавнем постановлении Суд по интеллектуальным правам поддержал нижестоящие суды, отказавшие в иске о взыскании компенсации за использование фотографии упаковки лекарственного препарата на сайте аптечной сети.

Мотивы таковы:

▪️Кадр представлял собой фиксацию упаковки на белом фоне сверху (по принципу «плоского слоя»), выполненную без выбора оригинального ракурса, световой схемы или композиции.

▪️Такая съемка носит сугубо информационный характер – показать внешний вид товара покупателю, что по своей сути аналогично простому техническому сканированию.

Это лишь некоторые аргументы, которые могут помочь бизнесу в борьбе с необоснованными исками «фототроллей». Однако лучшей защитой от любых претензий остается превентивный подход.
————
[1] Фотосток – сайт с фотографиями, загружаемыми правообладателями, для скачивания на платной или бесплатной основе

#IPTech #авторское_право
Post #1604 789
мой идеальный PROMT для любой задачи ИИ, когда я уже начинаю заикаться...
Post #1603 881
11,9 раз.

Я специально попросила посчитать, во сколько выросли чистые поступления UNICOAMORE с 2020 по 2025 год.

Получилось почти в 12 раз.

Самое смешное, что примерно в это же время мы перестали пытаться делать из UNICOAMORE бренд всей женской одежды и вернулись туда, откуда начинали - к платьям-комбинациям.

Чтобы подтвердить мою практику - цифры любят тишину, то в расчетах, например, в 2020 году берем результат за 100. А далее смотрим график... ну... могли жжж...

И вот теперь мне действительно интересно, насколько большой бизнес вообще можно построить вокруг одной вещи.

Потому что расширить ассортимент всегда можно. А вот стать брендом, название которого ассоциируется с конкретным продуктом, кажется мне сейчас гораздо более интересной задачей.


Написали с командой об этом подробнее на Дзен ↓
Post #1601 864

Forwarded from Ольга Никитина

Готовое швейное производство в Краснодаре: полная продажа или партнёрство / инвестиции
Продаётся (или привлекает инвестора) действующий, полностью оцифрованный швейный бизнес в центре Краснодара. На рынке 7 лет, полностью прозрачные финансовые показатели и отчёты.
Финансовые показатели и активы:
Выручка за 2025 год: 74,6 млн ₽
Чистая прибыль: 35,5 млн ₽ в год
Парк оборудования: 98 единиц (JUKI, Dürkopp Adler, Jack, Siruba, Comel, Oshima, Feiya). Оценка б/у парка — 8,4 млн ₽
В стоимость входят: оборудование, товарный знак, товарные остатки, база клиентов и действующие контракты.
Преимущества бизнеса:
Команда: 40 опытных специалистов (швеи, конструкторы, ОТК). Сформированный коллектив с нулевой текучестью.
Управление: полностью оцифровано (1С + «МойСклад»), процесс налажен, возможно удалённое управление.
Безопасность: работа преимущественно на давальческом сырье заказчиков — нет заморозки собственных средств в запасах ткани.
Заказы: передаём пул действующих постоянных клиентов и текущие контракты.
Кому подойдёт:
1. Действующим брендам одежды — для локализации и расширения собственных мощностей.
2. Участникам тендеров — для закрытия объёмов на собственном производстве.
3. Предпринимателям и инвесторам, планирующим зайти в швейную нишу с готовой инфраструктурой и понятным учётом.

Вариант партнерства:

Партнёрство / Инвестиции:
Вход в действующий бизнес под готовые, реально работающие схемы и масштабирование.

Готовы рассмотреть как ваши предложения по формату, так и предложить свои варианты.

Все детали по инвестиционному формату и цифрам обсуждаются индивидуально на встрече.
Post #1600 1.61K
👱🏻‍♀️Уговорилась на PR.
Не было у нас его 10 лет - и вот именно сейчас, в этот довольно переломный для меня и бизнеса момент, я решила добавить UNICOAMORE такой поддержки, какой могу.
Поэтому у бренда теперь есть свой блог на VC:
UNICOAMORE на VC.ru
Там будут новости только про бренд - без моей жизни, котов, переездов, нервных срывов и всего остального 💆🏼‍♀️))
Сегодня вышла первая статья - про то, почему я продала два других fashion-бренда и решила сконцентрироваться на UNICOAMORE.
Ну и... спасибо за подписки.
А то пока нас там примерно я 🙊 и человек, который случайно нажал не туда))
Post #1599 1.32K
Придумываешь, делигируешь, потом оно там как то «само» внутри команды крутиться, а потом отпуска и… в одну прекрасную неделю производство выдаёт тебе половину новинок, которые разрабатываются на след год и еще в нескольких вариантах на выбор и ты такая: «упс, я что вот прям сейчас решение должна принять».

И начинаешь вспоминать, листать записи (да, я динозавр миллениал у меня все еще записи в блокнот красивый обязательно с мягкими листиками такими), копаться в голове - какая логика была у меня в мае заказать это в разработку новинки…

А в этом году жизнь в мае и жизнь в сентябре прям две разные жизни и два разных бизнеса… 🤯

Но я собралась и просмотрела все: свои заметки, примерки, мнение команды, наши возможности по бюджету…

Что-то может и успеем экспериментальной партией к НГ запустить, но в целом мне нравится как мы видим ассортимент по новинкам - очень компактно, бизнесово, оптимизировано.

А если мы вообще обсуждаем новинки, значит верим, что будет хорошо с бизнесом и экономикой, так выходит…
Post #1598 664
Говорю о бизнесе и эмоциях. Все сейчас тесно связано, совсем не выходит в 18.00 закрыть ноутбук и переключиться на режим «Таня и семья», все так перекрутилось, все постоянно в голове, варианты крутятся, спокойствие пока только снится🫣
Post #1597 810
Как страшно жить - не ожидала, что на HH.ru вообще такое может быть - под видом специалиста, консалтинговое агентство строит воронку продаж из нескольких резюме, собеседование проходит реально классный спец, а потом... что там будет неизвестно... Хорошо, с 2024 года мы всех проверяем новеньких минимально по имеющимся доступам к базам через агентство подбора моей знакомой.
Post #1595 545
Почему вообще у меня бренд платьев-комбинаций?

Потому что еще в 2018 году я захотела сделать монобренд, который делает культовую одежду, которая актуальна через 1-3-5-10 лет - появились наши ❤️‍🔥 классические платья-комбинации…

И… наверное, интересно дополнять их кружевом, перьями, бахромой. Мы начали делать это только год назад, чтобы посмотреть, как наши клиентки относятся к коротким трендам…

И… классические модели все равно выигрывают, потому что ОДНО хорошее платье создает тот самый образ на миллион…


✅Что я бы еще запустила, если было бы… и не было бы…?

• Тельняшка - однозначно классика.
• Твид - мы пытались три года (2017-2020), но не вытянули себестоимость, прибыльность, долгий цикл покупки материалов. Но если на этом сфокусироваться - вся аудитория миллениалов ваша… и вроде зумеры тоже «ок» с букле.
• Купальники - мономодели, классика…
• Спорт - это сейчас пиковый просто тренд, иметь в гардеробной «100 леггинсов в 100 оттенках черного»…

Вообще, если бы я сейчас запускала еще один бренд, я бы уже точно не начинала его с нуля.
Слишком хорошо знаю, сколько денег и, главное, ЛЕТ жизни находится между «о, классная идея» и «оно наконец-то продается». И как слишком дорого ошибиться с названием и потом его не смочь зарегистрировать, например, как было у меня в 2022 году…😢
Но это уже другая история…

🥶Что я не думаю, что надо делать или не стала бы делать сама:

• Сумки - простите меня все, у кого российские бренды сумок - но есть культурные привычки, классовое неравенство брендов и пусть и надуманный, но статус…

Чтобы перебороть в себе конкурентную мировую классику, надо или понимать, что у бренда есть потолок роста, он абсолютно локальный (и жить на эту прибыль можно, абсолютно), но стать «ими» почти невозможно.

Или копирнуть 4-5 хитов, задать под своим соусом культурного кода России, например, «матрешку, лошадку и тп в шашечках, а не LV»… и «полить» это все огромным бюджетом на маркетинг.

• Джинсы - нуууууу, есть классика; есть попытки. Нишевое свое, опять же, может, выйдет. Но… слишком много «но» я вижу как маркетолог в такой идее. Мы делали, долго, дорого…
• Украшения - драгоценные или нет - очень много вкусовщины, еще больше базовой классики… тут или ИМЯ, или «голубой океан бюджета по маркетингу»…

Именно поэтому у меня в гардеробной мои платья-комбинации почти всех цветов
🩷❤️🧡💛💚🩵💙💜🖤🩶🤍🤎
Post #1594 1.51K
«сильным людям редко предлагают помощь. Потому что всем кажется, что они и сами справятся» - вчера мне Даша написала в лс и это была как серебряная пуля - озарение в моменте…

Я не справлюсь.

И кажется, впервые за очень долгое время этого блога я действительно хочу сказать:

ПОМОГИТЕ МНЕ.

Не деньгами. Не советами. И даже не разговорами.

Помогите мне продать мои международные бренды.

Перешлите этот пост человеку, который давно думает начать бизнес в Европе или США. Тому, кто производит одежду в России и смотрит туда. Тому, кто уехал и думает, что теперь делать. Тому, у кого есть деньги на старт, но нет нескольких лет жизни на то, чтобы пройти этот путь с нуля.

Перешлите в ваш канал или чат, где вы есть…

Потому что просто взять и закрыть их я НЕ МОГУ.

И даже не потому, что жалко денег.

Это крамола какая-то.

Один только путь с регистрацией товарного знака в США - это почти два года моей жизни. С юристами, отказами, документами, переделками, требованиями американского законодательства, площадок, банков, платежей…

Европа. Великобритания. США. Amazon. ABOUT YOU. Сайты. Товарные знаки. Аккаунты. Инфраструктура.

Мы уже прошли там тот самый отвратительно длинный кусок пути, когда ты еще практически ничего не зарабатываешь, зато бесконечно что-то регистрируешь, подтверждаешь, переводишь, переделываешь и ПЛАТИШЬ.

И теперь мне надо взять всё это и сказать:

мне самой это больше не нужно.

Вот это, оказывается, я не могу.

Я хочу, чтобы оно досталось человеку, который посмотрит на это не как я сейчас - как на собственные оковы.

А как на возможность НЕ НАЧИНАТЬ С НУЛЯ.

И вот тут у меня к вам совершенно конкретная просьба.

ПЕРЕШЛИТЕ.

Не обязательно тому, кто прямо сейчас ищет бренд.

Тому, про кого вы просто подумали: «слушай, а почему ты вообще до сих пор пытаешься построить это сам?»


ТАНЯ ПРОДАЕТ И ТОЧКА.

Может быть, мой выход из одной истории окажется для кого-то очень хорошим началом в другой.

И если сильным действительно надо иногда просто попросить о помощи -

Я прошу! Помогите мне их отпустить.
Post #1593 1.48K
Спасибо вам, что мне есть с кем поговорить♥️

Доброе, раздери меня комар, утро👱🏻‍♀️
Post #1592 439
Кажется, я наконец поняла, что именно меня так стопорит.

Я.

Я совершенно не умею расставаться и отпускать, особенно если сама ЭТО создала, ни в отношениях, ни в бизнесе.... Даже если головой уже давно понимаю, что мне это больше не нужно.

Потому что включается:
Я ЖЕ ЭТО СОЗДАЛА 👱🏻‍♀️
Я НЕ МОГУ ЭТО ПОТЕРЯТЬ!

Я привыкла, что это мое.
Я думаю. что я в комфорте с этим.
Я вложила туда душу.
Я вложила туда деньги.
Я делала много.
Я совершила там примерно 48 ошибок.
Я потом их исправила.

И как теперь взять и сказать - всё самой себе?

Причем с плохим у меня как раз проблем нет! Ошибки я не люблю призвать, поэтому быстро говорю, что это ОПЫТ. Если что-то не получилось - закрыли Excel, сделали выводы, пошли дальше.

А вот признать:
это хорошее. Оно мне важно. Оно имеет ценность. Но я больше не хочу \ или не могу...

Оказывается, значительно сложнее.

Но кажется, я с собой почти договорилась. Худший текст за весь блог - но вот именно так у меня сейчас в голове уже почти 2 месяца...
Post #1591 405
Кажется, самое неприятное во всех больших решениях - момент, когда ты уже примерно понимаешь, что надо сделать...

Когда ты знаешь, что прыгнуть с 20го этажа единственное решение... но пока не прыгаешь...

Очень надеешься, что сейчас еще немного и будет чуда (нет) перезагрузишь Эксель и цифры разрешат тебе этого не делать 🏳️

Но пока перезагрузка не помогает, от слова совсем... Ж...
Post #1590 420
Сделать вечеринку на 49 детей? Могу, практикую, дорого.
Post #1588 1.48K
Мы ТРИ года планировали, что нам в бренде одежды UNICOAMORE архиважно запустить к нашим классическим платьям-комбинациям элегантные НАКИДКИ.
Хотя, если честно, даже не три года...

👌Сначала мы с моей мамой говорили об этом в 2021 году. Потом я с коммерческим - в 2023. Затем уже нам с коммерческим об этом говорила арт-директор в 2025. Причем прям НАСТАИВАЛА - потому что анализировала отзывы, а там на накидках настаивали уже наши клиенты👌
И вот...

СЕНТЯБРЬ 2026 - когда время рыдать с и без камеры всему малому бизнесу...

Мы их (речь все еще про накидки к платьям) разработали и готовы запускать!
Время (как я и говорила, не могу остановиться это повторять) не самое лучшее, конечно 😂


🎵А помнишь как все начиналось? Все было впервые и вновь?

...когда мы все только начинали бизнесы по производству одежды?

Когда еще не взяли кредиты, не начали делать большие обороты или получать прибыль, и на запуск какой-нибудь новинки было примерно 300 000 рублей?

Так вот я сейчас как раз в том самом моменте фильма «Назад в будущее» 😂


Когда запускаешь новинку не на миллион и с настроением «БЕРЕМ КАТЕГОРИЮ АЗАРТОМ».

А просто...
мышка тут чуть-чуть 🐭
там чуть-чуть
здесь еще чуть-чуть...

-Осторожность?
-Нет 😂

-Отсутствие денег?
-Нет (дааааааа).

-Просто отсутствие ЛИШНИХ денег. От слова совсем!
-Да! Обнимимся😂


Но! новинку запускаем.
Потому что спустя почти 10 лет в бизнесе я каким-то удивительным образом снова оказалась в точке, где каждую новую вещь надо очень хотеть выпусть в продажу, чтобы инвестировать в нее деньги 😂

Бизнес будет жить.
В глазах своих детей {собственников} ❤️
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →