Зрелость предпринимателя

Я думаю, что у предпринимателя, как и у человека, есть свои циклы. Со временем приходит зрелость, мудрость и, в конце концов, опыт. Для меня всё это и есть предпринимательская зрелость.

Одно из её проявлений - когда у тебя есть не только план А, но и план Б, а иногда и план С. Не потому, что ты не веришь в план А, а потому что понимаешь: в бизнесе не всё зависит от тебя.

Ты мог сделать ставку не на тот проект, продукт, человека или направление. И это нормально.

Мне кажется, успешного предпринимателя от неуспешного часто отличает количество попыток. Многие не могут признать, что ошиблись, и продолжают до последнего тянуть то, что уже не работает.

Я не говорю, что нужно сразу бросать. Конечно, нужно сделать всё, чтобы сработал план А. Но важно вовремя заметить, что что-то пошло не так, и понять: при таком развитии событий план А уже не получится.

Один мой друг говорит: «Если лошадь сдохла - пора с неё слезть».

Наверное, в этом и есть одна из граней зрелости - вовремя понять, когда нужно продолжать давить, а когда уже пора менять сценарий.