У энергетиков две проблемы – «нет потребителя» и «есть потребитель» - зам. Председателя Наблюдательного «Сообщества потребителей энергии», Генеральный директор ООО ≪Русэнергосбыт≫ Михаил Андронов в ходе IX Конференции Совета Рынка «Приоритеты рыночной электроэнергетики в России: Планировать или реагировать?»

Об особенностях энергетики Дальнего Востока: «Давайте не будем повторять ошибки первой и второй ценовых зон. Дальний Восток потому первоначально и не вошёл в ценовые зоны, что он больше, более распределённый и, конечно, всегда любой инфраструктурной вопрос здесь будет дороже. Применять механизмы первой и второй ценовых зон целиком на Дальнем Востоке нельзя. Например, КОМ на твердые бытовые отходы нам там точно не нужен, То же самое по поводу ВИЭ 2.0, 3.0»

О резервировании и ограничениях: «Меня спросили, что лучше - резерв или ограничения. Я считаю, что всё лучше, только дайте нам возможность выбирать. Пусть у потребителя будет возможность сказать: я готов три раза в год отключаться на 2 дня, но дайте мне за это энергию со скидкой или заплатите. То есть, вместо множества дополнительных станций и сетей можно иметь потребителей, которые готовы в пиковой ситуации добровольно отключиться. И это касается не только тех, кто под САОН, но и мелких, и средних потребителей. Спросите рынок, и вы увидите, сколько стоит надёжность и кто готов отказаться».

О майнинге: «Мы сегодня много говорили про «чёрного лебедя». Я посмотрел на лебедя «майнинг»: он не чёрный. Общий объём покупки 5-7 млрд, примерно 0,5% от общего объёма потребления. То есть, пришёл клиент, у которого полпроцента от общего потребления, и мы говорим: «Караул! Грабят!» У энергетики, как выяснилось, две беды: нет потребителей и есть потребитель. Я предлагаю не морочить голову, пустить майнеров, добавить, например, рубль для них в тариф сверху, и эти деньги пускать на инвестпрограммы, на межсистемные расшивки. Но при этом давайте придумаем контракт, по которому в случае ограничений в первую очередь, будем отключать не социальные объекты, не производство с непрерывной технологией, а майнеров. Честно впишем это в контракт. Люди пришли отдать нам деньги. Сколько они сами заработают? Никто из нас не узнает, давайте не будем пытаться. Надо просто взять деньги за то, что они нас хотят от нас - за энергию, и спокойно потратить на инвестиционные цели. Майнеры - признак того, что энергетика меняется. Приходит потребитель с деньгами. Я спрашивал коллег: что будет, если вы начнете обсуждать на совещании: «Как быть, когда клиент хочет отдать деньги»? Мне говорят: «Я даже фразу не закончу, меня уволят сразу, причём все будут знать, за что, даже я». Поэтому давайте, не отказываться от потребителей.

О конкурсах на строительство генерации: «Для того, чтобы проводить открытый нейтральный конкурс, должно быть понятно, что на столе. И может быть это делать через Совет рынка. Например, есть столько-то газа, есть столько-то гидроресурсов, кто построит дешевле или быстрее, тот пусть работает. Например, в Мурманской области, мне старые энергетики говорили, вся гидроэнергетика была построена не по плану ГОЭЛРО, а по плану Витте. Построено, если я правильно помню, 65% или 70% от того, что Витте запланировал. Там ещё есть 30%. Так давайте построим. Объявим конкурс: столько-то Мегаватт, такие-то створы. Кто придёт? Полно желающих прийти. Русгидро, безусловно придет. У ГазпромЭнергоХолдинга есть свои ГЭС. БазЭл. Давайте устроим нормальный конкурс и построим. Мы можем много говорить и думать, но надо действовать. ГЭС – это ресурс, который надо использовать. Да, с более длинным инвестиционным циклом, но на сроке планирования не 10, а 50 лет он, конечно, интересен. Должна быть нормальная промышленная политика в этом вопросе.
У нас пока складывается система, где каждый крупный потребитель норовит построить свою электростанцию. Это ненормально. Нормальный приход инвестиций должен быть такой, чтобы все рвались в энергосистему, а не строили своё».