Open to work - стрём или норм? Часть 2

Когда я НЕ рекомендую ставить “Open to work” статус. Такие ситуации, безусловно, есть.

- Наличие статуса “угрожает” вашим отношениям с текущим работодателем, т.е. вы ещё работаете и компания или руководитель оч чувствительны к такой ситуации. Появляется риск негативных разговоров с давлением, попытки вас уволить и т.п. - если так, то не ставим.

- Вы хотите сначала поговорить с компанией, руководителем, командой о своём решении - договориться, а потом уже активно искать (что не мешает вам искать пока пассивно). Очень поддерживаю такой подход. С начала говорим, потом ставим :) Ну или не ставим, если после разговора вас повысили и это то, чего вы хотели. 😉

- Для руководителей Clvl & Clvl -1. Не всегда, но часто "статус" противопоказан, потому что:

- неудобная будет ситуация, когда вдруг CFO или CPO внезапно начал искать работу, даже, если фаундеры в курсе - за этим уровнем наблюдает и реагирует почти вся компания - это большие риски для стабильности проектов и процессов, а также атмосферы

- обычно этот уровень позиций меняет работу долго и висеть со статусом в течение 10-12 месяцев репутационно просто невыгодно

- самый эффективный способ смены работы менеджерам такого уровня - начинать делать это сильно заранее (за год-два до потенциальной смены работы), вести переговоры, использовать и развивать нетворкинг, то есть холодного отклика почти никогда НЕ будет, а значит влиять на совсем базовые алгоритмы LinkedIn не нужно

- ввиду всего вышесказанного - это единственный случай, когда реально плашка = я не позаботился о своём карьерном пути заранее, хотя я знаю, как это работает = я в отчаянии.

Если я не покрыла твой случай или есть вопросы - пиши в комментах, разберём :)
Отдельно интересно: как влияла или не влияла “плашка” на твой поиск, расскажи, поделись🙏

#linkedIn #нетворкинг #networking