(Не)Системная аналитика by Андрей Царев

Что ждёт рынок системного анализа в 2026? Порция диванной аналитики.

Я не являюсь инсайдером или экспертом, основываюсь на собственных наблюдениях, анализирую рынок только с точки зрения кандидата. Не является финансовой рекомендацией.

В одном из прошлых постов обещал выкатить своё видение рынка в текущем году. Вот и оно:

Глобальных послаблений ждать не стоит. Нет никаких предпосылок к тому, что тебя опять активно будут отрывать с руками, писать в холодную и предлагать огромные бабки. Поиск работы - это полностью твоя инициатива и ответственность, пассивно искать не получится.

Собеседования станут сложнее в части проверки легенды. Теперь вряд ли получится пройти «на дурака», ответив на вопросы из топ-100 или заучив легенду. Нужно понимание происходящего и умение ответить на наводящие вопросы вбок. Потому что поток кандидатов большой, и на «среднего» тебя найдётся тот, кто подготовлен сильно лучше. Нельзя быть «средним». И да, собесы всё ещё не имеют ничего общего с работой.

Проверки трудовых никуда не денутся. А не накрутчик ли ты часом?

Джуны всё ещё не нужны (но если у тебя есть возможность попасть в ИТ через стажировку или любой другой способ без «обмана», используй его).

ИТ - не всё.

А мнение моих друзей-коллег можно узнать в последнем видео.

Мне прилетело за последние посты и видосы, мол, то, что я говорю, вгоняет в депрессию и дизморалит. Но суть не в том, чтобы сказать «пиздец, мы все умрём». А в том, чтобы показать, что рынок сильно изменился, и «просто так» залететь не выйдет. Поверь, продавать идею «тут всё классно, легко устроимся, приходи ко мне на обучение» гораздо проще, нежели отражать реальную картину. Моя цель - показать всем, что сейчас реально происходит.

Тем, кто вкатывается, нужно будет выгрызать свой путь, готовиться, пахать и соответствовать, чтобы занять тёплое место. Тем, кто сидел несколько лет на одном месте, а потом пишет «бля, че-то открыл резюме, и нет приглашений, откликнулся 3 раза и получил 3 отказа, че делать-то?», нужно перестраиваться, чтобы оставаться конкурентоспособным.

Я не сторонник тезиса «ИТ не для всех» - в контексте, что здесь ждут только тех, кто с детства ковырялся в компах. Ты можешь прийти сюда за баблом, но будь готов, что придётся жёстко пахать - таков путь.

Я верю, что те, кто реально хотят и работают на достижение цели, точно дойдут до неё. А ещё я верю и вижу, что без системы и кропотливой работы результат невозможен.

Реши, во что веришь ты.

Я соврал про ИТ? Что стало с системным анализом за год/Прогнозы на 2026

Подводим итоги прошлого года, делаем прогнозы на текущий.

В новом видео разбираю:
• что реально изменилось на рынке системного анализа за год
• почему фраза «низкий порог входа» оказалась опасной
• куда делась высокая востребованность
• что произошло с зарплатами, удалёнкой и условиями
• и главное, что делать тем, кто всё ещё хочет в ИТ

А еще своим мнением поделились приглашенные эксперты, узнали всех?

YouTube | ВК | Boosty

Документация. Документация никогда не меняется

Хочу сегодня поговорить об основном артефакте аналитика - документации. Сколько ни работал, практически всегда дока ведется с какими-то косяками. Как минимум, присутствует технический долг или некоторые разделы теряют актуальность. А «задачи на развитие» звучит как «ну, у нас есть сервис, который кто-то когда-то сделал, но не описал, вот займись».

Давай про доку, которую ведут в конфе (или любой другой вики-подобной системе). Я вижу 2 подхода, как можно действовать: создавать описание системы (и прямо в нем вносить изменений) и хранить описание отдельно, а «постановки» на разработку отдельно.

С описанием системы плюс минус понятно - мы по слоям описываем, что у нас есть. Базы данных, с таблицами, атрибутами и связями между ними. Методы бэка, которые вызываются на каждом из слоев. Топики брокера, с указанием консьюмеров и продюсеров. Наконец, фронтенд, где показываем макеты и поведение элементов. Идеально, если у нашего проекта есть отрисованная архитектура, которую можно использовать для «взгляда сверху».

Как вносить изменения? В каждом слое вносишь изменение цветом, указываешь, какая логика добавилось, что удалилось. В истории изменений и в задаче пишешь, какой цвет использовался. Также, в задаче коротко описываешь суть и прикладываешь набор ссылок. На выходе получаем:
1) Таску, где коротко описано, что нужно сделать.
2) Страницы конфы, где уже выделены конкретные куски, которые разрабу нужно поправить
В момент, когда задача заливается в прод, все это добро нужно перекрасить, так будет понятно, что функционал крутится в боевой среде.

Какие минусы? Документация будет похожа на светофор.
Плюсы - все в одном месте, нет никакой «другой» документации.

И второй подход - описание системы отдельно, «постановки» отдельно. Описание создается точно также, единственное, туда не вносятся изменения цветом.

А вот «постановки» - это страницы в конфе, где описываются все моменты, которые надо изменить. Вносим такую-то правку в бд (ссылка на бд), вносим правку в бэк (ссылка на бэк) и т.д. Это может быть удобно для разработчика, ведь ему не надо прыгать по страницам, но минусов, как по мне, сильно больше.

1) Тебе придется делать двойную работу - писать в одном месте, и переносить в другое. Это явно дольше, чем перекрасить текст.
2) Описание системы сто процентов будет неактуальным, потому что где-то там есть «постановка» в которой логика будет меняться. Плюс кто-то забудет внести изменения после выкатки и все, кранты.
3) Типичная ситуация - коллега внес изменения в сервис, его «постановка» ждет разработки. Тебе прилетает задача, которая предполагает внесение правок в тот же сервис. Но, ты уже можешь работать по неактуальной документации. Да, есть дейлики, где ты слушаешь, кто чем занят, но надеяться на «авось услышу» глупо.

Я не сторонник второго подхода, считаю, что он порождает слишком много лишней работы. А что думаете вы? Как ведется документация у вас?

Иллюзия продуктивной работы

Я много пишу о том, что необходимо перестать бесконечно думать, анализировать всевозможные варианты, просчитывать проблемы и уже начать действовать. Делать хоть «что-то». Проблема в том, что для того, чтобы добиться результата, делать «что-то» недостаточно.

В любом деле важна системность. Регулярное повторение, закрепление важных тем, кропотливая работа и упорство.

Ты же не приходишь в спортзал и не думаешь, что после первого занятия станешь качком? Да даже если будешь заниматься раз в неделю, то результат вряд ли будет. С другой стороны, ты успокоишь себя психологически, мол «Я что-то делаю, и я - молодец». Вот только если подумать о цели, зачем ты записался в качалку, то окажется, что ты совсем к ней не приближаешься. Нет, конечно если цель «ходить в зал раз в неделю», то ты ее достиг. Но этого ли ты хотел?

Можно быть супер замотивированным, хотеть стать лучшим, интересоваться вопросом, но ничего не делать. Так, очевидно, не работает. «Я хочу» и «я начал что-то делать» - это важный переход от разглагольствования к действию. «Я начал что-то делать» и «я превратил свою подготовку в систему» - это превращение разового действия в путь. Пройти этот путь к цели - очень сложная задача, но никто не говорил, что будет легко.

Теперь переложи это на свои цели, поиск работы, повышение, вкат. Посмотри и подумай, есть ли система в том, что ты делаешь или ты воруешь у себя время. Нет ничего страшного в том, чтобы остановиться, проанализировать и понять, туда ли ты двигаешься. Гораздо страшнее жить, создавая иллюзию продуктивной работы. Нельзя обойти конкурентов, если просто плыть по течению. Если уже начал, доведи до конца, иначе зачем это все?

Если не ИТ, то…

Салют, гайз!

Хочу закинуть тему на обсуждение. Айтиха уже не та, гайки крутят, и скоро наш пузырь лопнет. Это всё понятно, но неиронично хочется спросить: «Если не ИТ, то что?» В какое направление лучше податься, чтобы оно хотя бы плюс-минус было похоже на ИТ по трём критериям: условия работы (лояльность, удалёнка, стабильность), зарплата (скорость роста, размер) и сложность вката (освоение профессии от 3 месяцев).

Может, какие-нибудь менеджеры или юристы с экономистами вновь на коне и уделывают нас. Реально интересно, что думаете по этому вопросу.

Потому что мне кажется, что подобных профессий нет, но я могу жёстко ошибаться, ведь 90% моего окружения - айтишное.

Рынок ИТ 2026: почему ты не можешь найти работу, а я - смог

Рынок мертв. Работы нет. Вакансий ноль.
Слышал это? Конечно слышал.

В ноябре 2025 я вышел на рынок - самый «выжженный», самый «мертвый», самый «работодательский».
Через полторы недели у меня уже была работа системным аналитиком.

Как так получилось? Смотри в видео

YouTube | ВК | Boosty

С Новым Годом!

Этот год был… насыщенным. Проекты, собесы, рост, сомнения, решения и ошибки. Рынок стал работодательским. У кого-то получилось сильно вырасти. У кого-то - просто сохранить то, что уже есть.
И то, и другое нормально.

Если ты в этом году много работал - ты красавчик. Если не получилось достичь всего, что планировал - ты тоже красавчик. Нельзя всегда добиваться цели, нужно это понять и уметь работать с этим.

В следующем году желаю тебе не “успешного успеха”, а ясной головы, спокойствия и ощущения, что ты делаешь что-то не зря. Меньше суеты, больше смысла. Меньше “надо”, больше “хочу”.
Ошибайся, пробуй, задавай вопросы и не бойся выглядеть глупо. Вообще ничего не бойся, именно так и растут, не только в анализе, но и по жизни.

Спасибо, что читаешь, пишешь и иногда не соглашаешься. Без тебя этот канал был бы просто набором букв.

С Новым годом.
Береги себя и увидимся уже в следующем 🚀

Они придут за тобой

Кажется, настало время раскрыть карты и рассказать, почему в ноябре я вышел на рынок. Причина банальная - попал под оПтИМизАцИю (сокращение). Компания выкинула 60% ИТ-штата. Но расстались мы полюбовно: дали время доработать, плюс не обделили окладами.

Откинув эмоции, - это очень сильно отрезвляет. Розовые очки на носу ломаются, а «стабильность» найма сразу становится не такой уж стабильной. Если ты до сих пор думаешь, что работодатель - «твой бро», нервничаешь из-за задач, перерабатываешь и подрываешь здоровье ради выгоды большого брата - подумай ещё раз, действительно ли это правильный путь?

Я не говорю о том, что надо работать плохо или что корпорации - зло. Просто важно понимать, что ты и работодатель - партнёры, и если одну из сторон что-то не устраивает, вы разойдётесь. Инициатором расторжения отношений необязательно будешь ты. Когда это где-то далеко, в новостях, ты не ощущаешь масштаб. Но когда это произошло с тобой, начинаешь по-другому смотреть на вещи. Я знаю ещё десяток человек из других компаний, которые также попали под сокращения.

Чтобы не остаться у разбитого корыта, даю тебе несколько советов (и все тебе не понравятся):

1) Имей несколько источников дохода. Диверсифицируй, не клади яйца в одну корзину - и вот это всё. Копеечка, полученная от непрямой деятельности, может сильно помочь. Но да, для этого нужно что-то делать: поднять жопу с дивана, а не просто с 9 до 18 ехать по рельсам найма.

2) Не живи от зп до зп. Крайне херовая идея - тратить всё в ноль и не откладывать на чёрный день. Потому что чёрный день ближе, чем ты думаешь. Ты можешь сказать: «Ну так у меня такая зп, что я не могу ничего откладывать». А кто в этом виноват? Если ты ещё не в ИТ, то, кажется, пора уже, нет? (Здесь должен быть прогрев, но давай сегодня без него.)

3) Будь готов к реалиям рынка. «Мы все умрём, рынок дохлый, я не могу найти работу, подниму лапки и буду лежать». Теперь представь: ты так думаешь, тебя сократили, и твоя психика просто взрывается. Не утверждаю, но, кажется, пора взять всё в свои руки, выйти на рынок, посмотреть, как там реально, походить на собесы - офферы там, вся фигня. Помнишь, да? Ты за этим сюда пришёл.

Я опять талдычу одну и ту же тему - возьми жизнь в свои руки и начни уже действовать. С правильным майндсетом и отношением к окружению можно легко пережить любую хуйню. И тогда никакие кризисы и сокращения не напугают.

Чё как у вас по сокращениям? Как обстановка?

🪩 либо НАКРУТЧИК, либо БЕЗРАБОТНЫЙ 🪩

СМОТРЕТЬ ВИДОС
СМОТРЕТЬ ВИДОС
СМОТРЕТЬ ВИДОС

Реалии рынка IT в 2026 году. Делаем дэп на прогноз, что сейчас там с аналитиками и айти в целом. Мы ждем тебя на видосе ❤️

Задание: понять кто из нас накрутчик или оба любим попиздаболить?

#видео

Январский поток по системному анализу с куратором

В январе запускаю первый поток обучения системному анализу с личным куратором.
Формат экспериментальный: если покажет результат - сделаем его постоянным.
Если нет - ты будешь среди тех, кто зашёл первым и по самой выгодной цене.

Набираю 10 человек. Это не массовый курс, а плотная работа с участниками.

Что ты получишь
Это не «обучение ради обучения», а подготовка к реальной работе в ИТ.
- Закрытое коммьюнити с онлайн- и офлайн-активностями, разборами и поддержкой
- База из 100+ реальных собеседований: вопросы, логика интервью, типичные ловушки
- Стажировка после основного блока обучения
2–3 недели работы на живом проекте с разработчиками, аналитиками и архитектурой

Условия
Стоимость: 40 000 ₽ + 100% от первой зарплаты
Я заинтересован в твоём трудоустройстве так же, как и ты.
Таких условий дальше не будет.

Как попасть
1) Написать мне в Telegram: @reaperxu
В сообщении указать:
- текущий бэкграунд
- что уже изучал самостоятельно
- почему выбираешь системный анализ
- ожидания от обучения
- наличие высшего образования
2) Получить ответ и следовать дальнейшим инструкциям

Заявки принимаю до 31.12
Мест мало. Формат практический.
Если планировал заходить в системный анализ — сейчас самый правильный момент.

Как выжить в системном анализе: вкатуны, испытательный срок, высшее образование / Q&A №2

Запись стрима с ответами на вопросы, было круто!

Что внутри:
00:00:00 - Начало
00:04:38 - Перспективы системного анализа на ближайшее время
00:09:43 - Вкатунов спрашивают договоры ГПХ. Что делать?
00:11:32 - Как вырасти от миддла в сеньора?
00:17:05 - Как пройти испытательный срок?
00:20:42 - Как системному аналитику найти удаленку по миру?
00:28:43 - Можно ли устроиться в 2025-2026 году системным аналитиком без накрутки опыта?
00:32:43 - И еще раз про удаленку по миру
00:36:36 - Как перекатиться из разработки в системный анализ?
00:38:17 - Есть ли смысл вкатываться в системный анализ сейчас?
00:39:35 - Использование ИИ в работе системного аналитика
00:42:06 - ТО РАДИ ЧЕГО ТЫ ОТКРЫЛ ЭТОТ СТРИМ
00:43:14 - Вопросы из чата
00:45:12 - Как я искал работу в ноябре 2025 года
00:59:47 - Вопросы из чата

Я нашел работу в ноябре 2025 года и понял, чего не хватает тебе, чтобы сделать также

Не эксперимент, не пранк и не кликбейт. В начале ноября мне пришлось искать работу. На этом самом рынке, который «умер», и даже ребята с годами опыта ничего найти не могут. Выходил я с чувством, что сейчас реально ничего не найти, но, каково было мое удивление, когда первый оффер прилетел через полторы недели после старта, а нужный мне появился на третьей недели поисков. Давай пунктами, что я прочувствовал на собственной шкуре.

1) ХХ работает плохо. Я сделал новое резюме, новую почту и новую телегу, даже купил их подписку на неделю. Откликался немного, где-то 160 раз. Ожидаемо летело огромное количество отказов. Но, прямые контакты с рекрутерами (через профильные чаты) и рефералки - решают. Процесс становится гораздо бодрее и ты можешь забить себе несколько тех собесов на день. Про нетворкинг отлично рассказывала Вита в нашем подкасте.

2) Либо ты играешь по правилам, либо проигрываешь. Откликаясь, вам предлагают заполнять разные анкеты, чек-листы и прочую шляпу. Я делал все, потому что приоритет - работа. Если они хотели получить примеры доков, они получали, если нужно было пройти тест «кто ты из Смешариков»…. Ну ты понял. Рекрутеры будут игнорить тебя, говорить о том, что вернутся «завтра» и не возвращаться. Худшее, что ты можешь сделать - обидеться и пойти плакаться «что за безответственные люди». Рациональнее - пинговать их и напоминать о себе. Рынок работодателя.

3) Собесы не изменились. Абсолютно, как спрашивали одно и то же годами, так и будут продолжать. Да, стали больше просить пояснить за опыт, но это тоже ни для кого не секрет.

Из 12 компаний, куда сходил, 11 дали положительную обратную связь (непобежденным остался желтый банк). При этом стоит понимать, что даже «офферного» ответа можно ждать неделю.

Ты сразу можешь подумать: «Ну, это ты, а это я». Но что тебе мешает стать мной? Подготовиться к собесам, действовать проактивно и не опускать руки? Я отличаюсь от любого другого системного аналитика лишь тем, что умею болтать, объяснять вещи и наличием телеграм канала. И если прокачаться в самопрезентации (читай, «умении проходить собесы»), ты можешь должен, если хочешь получать достойные деньги. То наличие телеги и медийки скорее минус, ведь «ты там че-то менторишь туда сюда, тебе работа вообще зачем».

Проанализировав свой путь и путь других я понял, что главное, что тебе не хватает, чтобы устроиться на любом рынке…. А давайте может видео сделаем на эту тему? 300 хотдогов и погнали.

Отвечаю на любые вопросы под этим постом.

UPD: Хотдоги набрали, ролику быть

ИИ головного мозга

ИИ - хайп, благо и вектор развития технологий на ближайшие годы. Тут вряд ли кто-то будет спорить. Причем темп, с которым он развивается, просто поражает воображение. Пару лет назад ЛЛМки выдавали смешные результаты или годились для решения мелких задач (а еще убедительно галлюцинировали). Сейчас чего только нет - генерация видео и изображений, замена лиц, распознание текста с картинки, нейронайм.

Самый очевидный сценарий использования ЛЛМ - обучение чему-то новому. Он может составить тебе роадмап, объяснить сложную тему, накидать задачи, которые помогут прокачаться или помочь составить резюме. Буквально бесплатный ментор в твоем кармане (скоро отправимся на мороз). Что может пойти не так? Да, собственно, все, если использовать нейронку не как учебник, а как решебник.

Обучаясь чему-то новому, ты по-любому столкнешься с трудностями. Будет сложная и непонятная тема, будет задача, которую нереально решить с текущими знаниями. Использовать ИИ для того, чтобы он объяснил, почему в коде нужно писать так или иначе, чтобы он раскрыл сложное понятие простыми словами - это правильный подход. Ты, по сути, используешь более продвинутую версию Гугла, но все равно анализируешь информацию, запоминаешь и обучаешься.

Неправильный подход - закинуть целиком задачу или тему в гпт и попросить его тупо решить. Это легче, это быстрее и это бесполезно, потому что ты нихрена не запомнишь. Окей, допустим задача была супер сложная, гпт решил ее за тебя. Ну так попроси его объяснить, че он сделал. Если он добавил строки, которые ты не понимаешь, спроси зачем они нужны. Возьми аналогичную задачу и реши ее сам, без помощи нейронки. Еще раз, услышь меня, сделай аналогичную задачу сам, без посторонней помощи.

Подход - я ничего не понял, гпт решил за меня, я прочитал решение и вроде понял - не работает. Это иллюзия обучения, ты тупо сливаешь время. Я могу понять, если ты учишься в вузе, тебя туда родители заставили идти, ты не хочешь и просто все катаешь. Но если ты решил поменять свою жизнь, вкатиться, перекатиться, пойти выше - ты же буквально воруешь сам у себя. Какой в этом смысл?

Погнали дальше - собеседования. За 5 лет в системном анализе не поменялось ничего. Тебя поспрашивают чуть теории, дадут решить пару задач, спросят как делал на работу и выкатят оффер. Супер простой путь - посидеть пару вечеров и подготовиться к собесам, повторить теорию, прорешать задачи, сделать конспект, который пригодится тебе в будущем. Но, ты не поверишь, я столько народа встречал, кто различными способами пытается наебать на собеседовании. Поставить виртуальную машину, чтобы не спалиться и запустить нейронку, фоткать экран, и закидывать в гпт, который будет анализировать это все и выдавать ответ. Ты сидишь как пилот самолета, пытаясь оркестровать это все. Нервничаешь, потому что собес. Нервничаешь, потому что боишься нажать что-то не то. Нервничаешь, потому что думаешь, в какой момент какую технологию использовать. Не проще ли один раз выучить всю эту пургу и рассказывать на каждом собесе как стих? Вот реально. «Меня попросили решить скл задачу на собесе, а я не использую скл в работе. Ребята, подскажите, какую нейронку использовать, чтобы она онлайн решала за меня?» - да блять, выучи ты уже этот сраный скл. Возьми жопу в руку, порешай задачи и закрой вопрос.

Когда я это объясняю, те, кто замотивирован в результате, реально хотят выучиться и устроиться на работу, смотрят на меня как на идиота - «Ну да, очевидные вещи говоришь», но вы не представляете насколько вас таких мало. Ребят и девчат, кто реально пытается схватить мечту за хвост.

Заменит ли тебя ИИ? Если ты, как обезьяна, умеешь только копировать в ИИ и выдавать результат за свой - да, тебя заменят. И жалеть тебя никто не будет.

Wake up, Neo…. you obosralsya

Причинно-следственные связи - крутая штука. Вот так внезапно. Когда ты умеешь понимать, почему происходит то, что происходит, или почему люди делают то, что они делают, становятся очевидны многие вещи.

Проблема в том, что иногда очень удобно сидеть в своей матрице, а реальность окажется куда менее привлекательной.

Задавался ли ты вопросом, почему у тебя что-то не получается? Почему одни достигают своих целей, а ты не можешь? Может стоит поменять что-то в себе, начать действовать по-другому? Если дорога, которая вела тебя к метче резко закончилась.

Ладно, это все абстракция, давай на любимых примерах с поиском работы. Узнал себя - ставь хот-дог

Все крутят, я не буду.
Это же так просто, ты не будешь крутить, потому что ты честный. И не умеешь врать, а еще мама в детстве сказала, что врать не хорошо. Это они грязные лжецы, а ты точно не такой. Им надо сразу золотые горы, а тебе хватит стажерской или джуновской позиции на 40-50к. Выходишь на рынок с пустым резюме и все, твоя история закончена. Стажерских вакансий нет, джуновских вакансий нет. Те, кто набирают стажеров, берут выпускников из топовых вузов, ты не такой. В конце 25 года у тебя не стоит выбор «крутить или не крутить», ты выбираешь между тем, чтобы устроиться на работу или нет.

Ладно, ладно, накручу, только немного. В вакансии сказано от 1 года опыта, накручу 1 год и 1 месяц.
И опять мимо. Ты уж либо делай правильно и до конца, либо не делай. «Я вру, но чуть-чуть» не работает. Сейчас минимальный опыт в резюме, с которым ты получишь шанс на попадание на техническое интервью - 3 года. Что будет дальше?

Я получил отказ на техническом интервью, наверное мне нужно поправить резюме.
Это очень удобная и комфортная позиция, править там, где понятно, что править. Правда она не работает. Если ты не проходишь тех собесы, значит ты не умеешь проходить тех собесы, качайся здесь. Резюме надо, чтобы попасть на скрининг, все, дальше решает твоя подготовка. И да, готовься лучше, ошибаться можно, но не как год назад.

Посижу годик, наберусь опыта, а там уже и на рынок выйду.
Имаджинировали эбало тех, кто думал так, в 2024, а потом попал в 2025? Лучшее время, чтобы делать то, что давно планировал - сейчас. За 6 лет в айтихе еще ни разу не было момента, когда наступала жопа, а потом все резко возвращалось на круги своя. В 2026 будет либо также, либо еще хуже (диванная аналитика, напишу об этом позже). Можешь посидеть еще годик, потерять бабки из-за инфляции и попасть под «оптимизацию». Зато получишь на своем месте бесценный опыт (который невозможно подделать) и знания, которые точно пригодятся в работе (но не проектирование api, ведь в твоей компании нет таких задач).

Понимаешь? Не всегда то, что кажется комфортным, является правильным. Ты не достигнешь цели, если не будешь подстраиваться под окружающие условия и меняться вместе с ними. Рынок изменился - изменись и ты (опять аналогия с поиском).

Поэтому если ты твердо и четко решил войти в айти, надо действовать сейчас.

Как понять, что ты вырос как аналитик?

Рост аналитика - штука коварная. Он не случается в момент, когда ты выучил все нотации BPMN или понял, что REST - это не просто методы и коды ответов. Скорее всего ты поймешь, что вырос уже по факту.

Сначала ты перестаешь просто делать задачи, просто писать по шаблонам и не включать голову. Начинаешь предлагать улучшения документации, пишешь только факты. И понимаешь, что за фразой «интегрировать А и Б» стоит несколько недель (а то и месяцев) работы.

Потом ты перестаёшь спорить с разработчиками “по принципу”, и начинаешь обсуждать “по сути”. Уже не важно, кто прав, а кто нет - важно, чтобы решение реально работало. Можно убить огромное количество времени, доказывая, что ты прав. А можно спокойно обсудить решение, признать ошибку (если она реально есть) и сделать так, как будет лучше в данный момент.

Ещё ты начинаешь думать не “как сделать”, а “зачем это нужно бизнесу”. Смотришь шире. Замечаешь, где деньги, где потери, где смысл. Можешь поболтать с продактом, уточнить, а реально ли нам надо делать то, что написано в задаче. Например, если тестирование выявило баг, который воспроизводится 1 раз из 100, нужно ли его править? Если разработка займет пару недель.

Ну и самое важное - ты не боишься сказать «я не знаю, но давай разбираться». Ты и не должен знать все, ты должен быть человеком, способным решать проблемы, уметь находить тех, кто тебе поможет и объяснит.

Рост - это не когда ты выучил все системы, а когда перестал бояться, что не выучил.
Когда фокус сместился с “доказать, что я умный” на “сделать, чтобы работало”. Но опять же, не сведи это в то, что тебя все будут шпынять. Отстаивать свою точку зрения также крайне важно для роста.

Как создать API-документацию, чтобы Swagger нравился (был полезен) всем

Ты же знаешь этот момент, когда открываешь Swagger проекта и… боль.

Описание пустое, названия - не говорят ни о чем, параметры непонятные, примеры ответа -
200 OK и тишина.

Будешь ли ты работать с таким документом? А будут ли другие? Вопрос скорее риторический. Если документация похожа на помойку, то и к системе отношение будет соответствующее. Ты - аналитик, ответственный за качество документации, разрабы могут говорить, что дока не нужна, ты не можешь.

Проблема в том, что многие аналитики пишут Swagger для галочки, потому что разрабы сгенерят его автоматом из кода. А затем и фронт и бэк придут к тебе с вопросами, что вернет тот или иной атрибут, как работает тот или иной эндпоинт. И вот ты сгенерировал себе пару лишних звонков на пустом месте.

За годы я выработал для себя простое правило: Swagger должен объяснить API даже тому, кто впервые его видит. Без лишних слов и встречных звонков.

Вот чек-лист, который реально помогает:
1. Description у всего. Методы, параметры, поля - везде пиши, зачем это нужно.
Без “getSomething” и “object”. Люди читают это, чтобы понять, а не страдать. Это супер важно, твою доку будут гораздо больше читать, все ровно как с кодом.

2. Примеры. Не ленись добавить пример запроса и ответа. Фронту и тестировщику это спасёт полдня, а тебе - десяток уточнений “а можно пример?”.

3. Статусы и ошибки. 200 - это не всё, что умеет твой сервис. Если у тебя нет примеров 400 и 500, то их добавит разраб. Но документация разойдется с реализацией. Оно тебе надо?

4. Единый стиль. Названия должны быть логичными: userId, а не User_Id, idUser или usr. Swagger - не место для творчества, это место для консистентности. При этом помни о стиле проекта. Твою работу должно быть не отличить от работы других аналитиков.

5. Не пихай бизнес-логику в описание. Swagger - про интерфейсы, не про “если А, то Б”. Для этого есть постановка.

Swagger - это твоя витрина. Ты можешь написать шикарное ТЗ, продумать архитектуру и процессы, но если открываешь Swagger, и там каша - всё, впечатление испорчено.
Потому что в итоге им будут пользоваться те, кто твоё ТЗ даже не читал.
Так что если хочешь, чтобы твоё имя не вызывало лёгкую дрожь у команды, сделай Swagger, который можно показать без стыда.

А где можно научиться писать Swagger правильно? Ну ты понял.

ТруНайм — Пилот

Пошаговая инструкция, как правильно нанимать айтишников

https://youtu.be/xe6AzdjVz4E

Забирай скидку на подписку 15%, задачи из шоу и фильм и фильме тут

Ты не должен быть гением, чтобы стать аналитиком

Когда я только начинал, у меня было стойкое ощущение, что системный аналитик - это нечто вроде человека оркестра в ИТ. Он всё знает, видит систему насквозь, понимает архитектуру, базы, процессы, бизнес, код, дизайн и вообще, наверное, умеет летать. Тут возникает типичный синдром самозванца - я такой маленький и никчемный, а мои старшие коллеги разбираются во всем, чистые гении.

Прошло время - и знаете, что оказалось? Гением быть не нужно. Нужно просто думать и не бояться задавать вопросы. Большинство задач системного аналитика - это не про «сверхум». Это про то, чтобы разобраться, как всё устроено, и понять, чего хотят люди, которые сами толком не знают, чего хотят. Читали же в книжках, что если бизнес предлагает техническое решение, оно априори плохое? Это правда.

Причем тебе, как системному аналитику, не нужно зарываться в дебри технологий и наизусть знать сложные вещи (если че, методы http - это не сложные вещи, выучи уже их наконец). Нужно быть тем, кто умеет сказать: «Погоди, я не понял. Объясни ещё раз, зачем мы это делаем?» Плюс нужно представлять, а как еще можно решить ту или иную задачу, чтобы в нужный момент знать, куда копать.

Потому что именно с фразы: «Коллеги, а зачем мы это делаем?» начинается системный анализ. Уметь задавать вопросы - это ключевой навык аналитик, и для этого не нужно быть гением.

И вот что я понял: в системном анализе выигрывает не самый умный, а самый внимательный и упёртый. Тот, кто не сдаётся, пока не разберётся. Кто не стесняется уточнять, спорить и проверять гипотезы. На первых порах, ты можешь быть медленным, можешь не знать всех технологий - главное, чтобы ты не боялся выглядеть глупо.
Потому что глупо - это не спросить. А спросить - это уже быть аналитиком.

Еще один дебют

А тем временем пару часов назад у меня вышло первое видео на ютубе на своем(!) канале. Не забудьте подписаться :)

https://www.youtube.com/watch?v=dHoMImjk-0k

Системный анализ - это скучно

Пока не начнёшь осознавать свою ценность

На первом проекте у меня не было никакого проектирования API, микросервисов и всего, с чем ассоциируется системный анализ. Мы работали по водопаду, внедряли ERP, никакой гибкостью даже не пахло.
Я писал ТЗ на 200 страниц - со всеми этими «введение, цели, постановка задачи, подпункты, подпункты подпунктов». На тот момент я не думал, что может быть по-другому.

Это была чистая механика. Переписал из требований заказчика, оформил, выровнял заголовки, сдал. Потом бесконечные круги согласования и все, работа окончена.

Когда перешел на следующий проект, где была продуктовая команда, понял настоящую ценность аналитика. Ты не просто «описываешь», а копаешься в базах, фронте и бэке, выстраиваешь взаимосвязи, анализирует, разбираешься как работает система и почему где-то что-то пошло не так. В этот момент я осознал, что написание документации - это малая часть работы. Основное - это сидение на звонках поиск оптимального решения. Это мышление.

Как только ты не просто соглашаешься со всем, что скажет заказчик, а задаешь вопросы: «Зачем нам это нужно?/А что если сделать чуть иначе?» Предлагать оптимальные решения, тогда и начинаешь получать настоящий кайф от работы.

Не зря аналитиков называют душнилами, но благодаря этой «духоте» и рождаются технически грамотные решения. Когда очередная доработка спроектирована так, что ее легко можно масштабировать и развивать.

Ты начинаешь видеть взаимосвязи там, где другие видят хаос. Предугадываешь проблемы, пока их ещё нет. Помогаешь людям договориться, когда они даже не понимают, что говорят об одном и том же.

И в этот момент скука исчезает. Появляется азарт. Потому что теперь ты не просто «делаешь постановки». Ты становишься тем, кто управляет смыслом.

И если тебе сейчас скучно в анализе — не спеши разочаровываться. Скорее всего, ты просто ещё не понял, зачем всё это. На обучении я как раз про это и рассказываю — не как красиво рисовать стрелочки, а как увидеть в них систему, которая реально работает. В ноябре возьму несколько человек, будет сложно, но интересно. Погнали!