Пока не начнёшь осознавать свою ценность
На первом проекте у меня не было никакого проектирования API, микросервисов и всего, с чем ассоциируется системный анализ. Мы работали по водопаду, внедряли ERP, никакой гибкостью даже не пахло.
Я писал ТЗ на 200 страниц - со всеми этими «введение, цели, постановка задачи, подпункты, подпункты подпунктов». На тот момент я не думал, что может быть по-другому.
Это была чистая механика. Переписал из требований заказчика, оформил, выровнял заголовки, сдал. Потом бесконечные круги согласования и все, работа окончена.
Когда перешел на следующий проект, где была продуктовая команда, понял настоящую ценность аналитика. Ты не просто «описываешь», а копаешься в базах, фронте и бэке, выстраиваешь взаимосвязи, анализирует, разбираешься как работает система и почему где-то что-то пошло не так. В этот момент я осознал, что написание документации - это малая часть работы. Основное - это
Как только ты не просто соглашаешься со всем, что скажет заказчик, а задаешь вопросы: «Зачем нам это нужно?/А что если сделать чуть иначе?» Предлагать оптимальные решения, тогда и начинаешь получать настоящий кайф от работы.
Не зря аналитиков называют душнилами, но благодаря этой «духоте» и рождаются технически грамотные решения. Когда очередная доработка спроектирована так, что ее легко можно масштабировать и развивать.
Ты начинаешь видеть взаимосвязи там, где другие видят хаос. Предугадываешь проблемы, пока их ещё нет. Помогаешь людям договориться, когда они даже не понимают, что говорят об одном и том же.
И в этот момент скука исчезает. Появляется азарт. Потому что теперь ты не просто «делаешь постановки». Ты становишься тем, кто управляет смыслом.
И если тебе сейчас скучно в анализе — не спеши разочаровываться. Скорее всего, ты просто ещё не понял, зачем всё это. На обучении я как раз про это и рассказываю — не как красиво рисовать стрелочки, а как увидеть в них систему, которая реально работает. В ноябре возьму несколько человек, будет сложно, но интересно. Погнали!