Вклад системного аналитика оценивают не по качеству постановки задач разработчикам. А как тогда?

Автор - Диана Анфёрова, лид аналитиков и системный аналитик в Контур.Толке:

"На рынке есть мнение, что системному аналитику приносят готовую задачу, а его роль — перевести её на язык разработки и передать команде. Если смотреть на работу аналитика так, то и на ревью оценивать его логично по постановке функциональности — подробная, непротиворечивая, у разработчиков нет вопросов, значит, всё хорошо.

Мне такой подход кажется неполным. Можно подготовить безупречную постановку на решение, которое никому не нужно: команда потратит месяцы, а пользовательские и бизнес-метрики не сдвинутся.

Я оцениваю работу не только по качеству постановки, но и по качеству работы с задачей. Смотрю: удалось ли разобраться в проблеме, выбрать оправданное решение, синхронизировать команду и получить результат для бизнеса.

В статье делюсь своими критериями качества работы аналитика и на реальных задачах показываю, как проносить не только постановки, но и результаты. И быть ценнее для компании."

Читать статью