Стоимость заемного финансирования остается высокой, денег в проектах становится меньше, а цена ошибки растет. Поэтому инвестору уже недостаточно просто найти компанию, способную формально выполнить функции технического заказчика. Важно понимать, какая модель управления нужна конкретному проекту.
На выбор влияют три основных фактора:
▫️ уровень собственной экспертизы инвестора
▫️ контрактная схема
▫️ и стадия, на которой технический заказчик подключается к проекту
Если у инвестора есть сильная внутренняя команда, технический заказчик может закрывать отдельные задачи и предоставлять необходимые компетенции.
🔖 Если собственной системы управления недостаточно, от него уже нужны не только специалисты, но и налаженные процессы, СОД и стандарты работы. А для инвестора без опыта реализации подобных объектов технический заказчик должен становиться бизнес-партнером, который способен подключиться еще на предпроектной стадии и помочь сформировать саму логику проекта.
«Сегодня вопрос уже не в том, нужен ли инвестору технический заказчик. Гораздо важнее понять, какого именно партнера требует проект. Если у заказчика есть собственная сильная строительная команда, можно привлекать отдельные компетенции. Но если такой экспертизы нет, технический заказчик должен заходить в проект как можно раньше и быть не просто исполнителем функций, а бизнес-партнером инвестора.
В этом случае на первый план выходят релевантный опыт, сильная команда и выстроенная система управления проектом, а цена перестает быть главным критерием выбора», — отметил Виталий.