На картинке скриншот первого поста — это было 9 лет назад! Некоторые вещи не меняются 🙂
Мне было скучно читать сухие банковские новости, и я решил создать авторский блог, в котором рассказывал о собственном опыте — BNPL, необанки, PSP, mPOS — и делился мнением о развитии российского рынка, чередуя обзоры с селфи.
Четыре года назад я переехал в Барселону и сменил контекст. Так «Нескучный» превратился в канал о самых ярких и знаковых событиях уже глобального финтеха.
Обзоры новостей и работа с их участниками дали массу инсайтов. Например, я давно и с интересом наблюдаю за ростом конкуренции среди PSP и payroll-сервисов.
Раньше эти компании росли вместе с рынком на нетворке фаундеров, а теперь маркетинг вовсю использует инструменты развития бренда — чтобы отличаться от конкурентов, проще объяснять преимущества продукта, увеличивать конверсию и снижать расходы на привлечение.
🟢 Мы в @mshd_studio (ex. moosehead) даже сделали отдельную услугу по разработке бренд-платформы и стратегии для таких случаев.
Параллельно запустили исследование на тему «Влияние дизайна на рост финтех-компаний», чтобы точнее понимать ситуацию с продуктовой культурой во всех областях финтеха.
Первые результаты нас шокировали. Даже в больших компаниях, на которых все равняются, часто не понимают, что такое брендинг и дизайн-культура и как именно они влияют на бизнес-метрики.
🟢 Так у нас появился формат «Дизайн-терапии» — мы делаем бесплатный чекап компании по трем направлениям: продукт, бренд & айдентика, команда.
Ищем слепые зоны и составляем программу терапии так, чтобы за три онлайн-воркшопа убрать ограничения и разработать подробный план улучшений.
Это мой любимый формат — видеть, как команда меняется в лице от инсайтов, бесценно.
«Макс, а можно на следующий сеанс к вам фаундера отдельно отправить? У нас никак не получается объяснить ему, зачем нам нужен ребрендинг».
🟢Кроме ребрендинга, компании к нам стали чаще обращаться и за редизайном продукта — чекаутов, кабинетов мерчантов и тп. Когда компания на сайте обещает определенный уровень сервиса, неудобный продукт вступает в прямое противоречие с этим обещанием.
Изменения в формате канала
Я хочу, чтобы «Нескучный финтех» стал не только каналом о событиях рынка, но и источником практических знаний о том, как на самом деле строятся и растут финтех-компании по всему миру.
Новости никуда не денутся.
Но к ним добавится то, чего нельзя получить обычным запросом к ИИ: собственные исследования, разговоры с фаундерами и руководителями, реальные процессы внутри компаний и инсайты, которые обычно остаются внутри команд.
🟢 Первый большой исследовательский проект уже идет. Его частью станет интервью с дизайн-директором Plata Александром Сыровым, анонсированное позавчера.
Еще одна часть новой главы — финтех-комьюнити
У канала уже есть небольшой чат, в котором мы можем не только обсуждать статьи, но и знакомиться друг с другом, задавать вопросы, развивать нетворк, создавать партнерства и организовывать совместные онлайн- и офлайн-проекты.
Сейчас там 60 участников, большинство — либо фаундеры, либо C-level руководители финтех-компаний. Обязательно вступайте и не забудьте об интро!
Наша общая цель — создать пространство для профессионального роста участников финтех-индустрии и вместе повышать уровень всей отрасли.
👉 Если вам близка эта идея и вы готовы поделиться своим опытом в рамках нашего исследования (можно анонимно), пожалуйста, напишите мне в ЛС @mostmax