TGViewer
(не)Типичный HR (не)Типичный HR @not_typical_hr · 16.4K subscribers
Post #4742 538
Офисные ритуалы #16. Internal Mobility Talk

Иногда сотрудник начинает искать новую работу не из-за того, что хочет уйти из компании. Ему просто надоела его нынешняя работа.

И вместо того чтобы ждать заявления об увольнении, некоторые крупные компании развивают internal mobility — внутреннюю мобильность сотрудников.

Один из форматов — карьерные встречи, где можно узнать о других командах и ролях внутри своей же компании: чем они занимаются, какие навыки ищут и что нужно для перехода.

Например, в LinkedIn внутренняя мобильность стала отдельным направлением работы с сотрудниками. Компания развивала внутренний найм, карьерные разговоры и программы, которые помогают людям рассматривать другие роли внутри LinkedIn, а не только классическое повышение по своей вертикали.

То есть сотрудник из продаж может заинтересоваться customer success, специалист из маркетинга — продуктом, а человек из одной продуктовой команды — перейти в другую.

Похожий подход есть и в Schneider Electric. Компания запустила внутреннюю платформу Open Talent Market, где сотрудники могут находить внутри компании не только вакансии, но и проекты, менторов и возможности для развития.

А в Unilever для этого используется внутренний talent marketplace FLEX Experiences: сотрудники могут подключаться к проектам в других частях бизнеса и пробовать новые задачи, не увольняясь ради смены направления.

Для компании логика довольно прагматичная.

Если сильному сотруднику стало тесно на своей позиции, есть два варианта:

1️⃣Он откроет LinkedIn и посмотрит, кто еще его нанимает.
2️⃣Он сначала посмотрит, куда может перейти внутри компании.

Но есть одно условие: такая система работает только тогда, когда руководители действительно готовы отпускать хороших сотрудников в другие команды.

Потому что “мы поддерживаем карьерный рост” звучит не очень убедительно, если на просьбу о внутреннем переходе человек слышит:

— А кто тогда будет делать твою работу?

✏️ Урок ритуала: иногда для удержания сотрудника не нужно придумывать ему причины остаться на прежнем месте. Достаточно показать, что новое место может найтись внутри той же компании.

#ритуалы
  • ❤ 8
  • 🔥 4
More from @not_typical_hr
  1. Sep 30, 2026#44 #неловкиймомент
  2. Sep 29, 2026HR слышит это слишком часто #12 #тыжэйчар
  3. Sep 29, 2026Post #4743
  4. Sep 29, 2026Главная ошибка в подготовке новогоднего корпоратива — откладывать ее ❗Пока кажется, что вр…
  5. Sep 28, 2026Переводим с корпоративного на человеческий. #hrпереводчик #11
  6. Sep 28, 2026#засекундудо…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →