⚡️ Вице-премьер Дмитрий Чернышенко утвердил план развития ФЦК до 2036 года, и главный сигнал предельно ясен: целевой капитал перестаёт быть аксессуаром для избранных. Теперь это обязательная часть стратегии выживания и роста.
💬 Марина Боровская, президент ЮФУ, академик РАО, для НОП:
«Региональным университетам сегодня нужен не просто новый источник финансирования — им нужен собственный долгосрочный капитал развития. Именно поэтому утвержденный план по развитию фондов целевого капитала имеет для регионов особое значение. Важно, что речь идет уже не только о создании отдельных эндаументов, а о формировании полноценной инфраструктуры: сильных фондов, профессиональных фандрайзеров, центров компетенций, современных моделей работы с бизнесом, выпускниками и донорами.
Для регионального университета целевой капитал начинается с доверия к нему со стороны людей, компаний и территории. И если это доверие научиться превращать в устойчивый ресурс, эндаумент становится настоящим капиталом будущего — для науки, молодых исследователей, новых образовательных программ и развития регионов.
Наша общая задача — сделать так, чтобы сильный фонд целевого капитала стал естественной частью стратегии современного университета, независимо от его масштаба и географии».
🔵Ранее Марина Боровская подчёркивала: эндаумент — это не «дополнительный кошелёк», а система управления финансовым капиталом, доверием и проектным выбором на горизонте 10–15 лет. Именно на базе ЮФУ уже функционирует региональный Центр знаний по целевым капиталам — методическая лаборатория, которая будет тиражировать наработки на вузы Юга России и за их пределами.
💼 План включает 17 мероприятий по пяти направлениям: расширение инструментов формирования капитала, коллективные модели управления, официальная статистика, центры знаний и консультационная инфраструктура, повышение квалификации университетских команд. Поручение дал Михаил Мишустин по итогам стратсессии, а подготовкой занимались Минобрнауки, Минэкономразвития, Минфин и эксперты.
📈 Целевые ориентиры жёсткие и измеримые: доля средств ФЦК в бюджете вуза к 2036 году — не менее 10%, научной организации — не менее 5%. Плюс восемь региональных центров знаний по целевым капиталам. Из 17 мероприятий 12 закреплено за Минэкономразвития: признание собственников капитала квалифицированными инвесторами, венчурные инвестиции, рейтингование фондов.
👉 Совокупный объём целевых капиталов в России достиг 155,6 млрд рублей, общее количество фондов — 407. Звучит солидно, пока не посмотришь на структуру. В сфере высшего образования — 184 фонда с объёмом капитала 24,1 млрд рублей. Образование остаётся лидером по числу фондов — 39,5% (161 фонд), из них 125 созданы при вузах в 37 регионах.
❕Но вот где начинается неприятная правда: топ-20 эндаументов — это в основном Москва и Санкт-Петербург. Сколтех (3,8 млрд), Европейский университет (2,6 млрд), МГИМО (2,3 млрд), НИУ ВШЭ (1,8 млрд). Регионы в этой табели о рангах — статисты. При этом рынок вырос за год на 8,6%, а школьные эндаументы уже превысили 3 млрд рублей — школа «Летово» с капиталом 2,868 млрд входит в тройку крупнейших эндаументов страны во всех сферах.
💬 Дмитрий Чернышенко подчеркнул : задача — сделать целевой капитал доступным не только для крупнейших университетов, но и для организаций в регионах. Глава Минобрнауки Валерий Фальков добавил: обмен практиками и подготовка команд позволят «не начинать путь каждый раз с нуля».
Другими словами, государство перестаёт делать вид, что эндаумент — это хобби для богатых. Создаётся инфраструктура: методология, обучение команд, статистика, центры компетенций. То есть та самая «дорожная карта», без которой региональный вуз с бюджетом в пару миллиардов физически не мог позволить себе содержать профессионального фандрайзера.👻 Канал НОП в MAX
#НОП