⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️⬜️
⬛️⬛️⬛️

Вузам готовят новые «длинные деньги»

⚡️Вице-премьер Дмитрий Чернышенко утвердил план развития фондов целевого капитала образовательных и научных организаций до 2036 года.

Документ включает 1️⃣7️⃣ мероприятий по 5️⃣ направлениям.

По состоянию на 1 января 2026 года в сфере высшего образования действует 184 фонда целевого капитала. Их совокупный объём составляет 24,1 млрд рублей.

План предусматривает:

➡️ Расширение инструментов формирования целевого капитала.
➡️ Развитие коллективных моделей управления фондами.
➡️ Создание официальной статистики.
➡️ Формирование центров знаний и консультационной инфраструктуры.
➡️ Повышение квалификации университетских команд.

🟥Отдельно Минэкономразвития планирует проработать возможность признания собственников целевого капитала квалифицированными инвесторами, применения венчурных инструментов и создания системы рейтингования фондов. Пока речь идёт о проработке этих решений, а не о введении новых правил.

✈️Новый план продолжает уже начатую государственную политику. В 2023 году Минобрнауки утвердило концепцию развития фондов целевого капитала подведомственных вузов, в 2024 году появились методические рекомендации, а позднее — концепция развития ФЦК вузов и научных организаций на 2025–2035 годы.

Теперь эта работа переводится на межведомственный уровень с участием Минобрнауки, Минэкономразвития и Минфина.

📍Развитые эндаументы пока есть у ограниченного круга университетов. В первый рейтинг Минобрнауки вошли 70 вузов, но к группе с наиболее высокими показателями отнесли только семь. При этом среди лидеров есть не только московские, но и региональные университеты — СВФУ, ДВФУ и ТГУ.

❗️Для региональных вузов наиболее важным пунктом может стать развитие коллективных моделей управления. Предполагается, что платформенные решения помогут небольшим фондам снизить административные и финансовые издержки. Однако устройство такой модели пока не опубликовано.

Сам план также не гарантирует появления новых денег. Даже удобная платформа не заменит работу с выпускниками, предприятиями региона и частными благотворителями. Без прозрачной отчётности, понятных целей фонда и доверия доноров эндаумент рискует остаться юридической конструкцией без значительного капитала.

▶️Для руководителей вузов практический вывод заключается в том, что готовиться стоит до появления окончательных механизмов. Уже сейчас университет может определить проекты, которым требуется долгосрочное финансирование, оценить потенциальный круг доноров и решить, какая модель ему подходит — собственный фонд или будущая коллективная платформа.

🔖Фактически государство стремится превратить эндаументы из инструмента отдельных сильных университетов в более массовый механизм долгосрочного финансирования образования и науки. Получится ли это, будет зависеть не только от новых правил, но и от способности самих вузов привлекать доноров и профессионально управлять отношениями с ними.

👻 Канал НОП в MAX

#НОП #НовостьДня