Клинический психолог
Наталья Гладских
Психология и здоровье, гастропсихология
http://nataliagladskikh.tilda.ws/page27378740.html
Запись на консультацию @natalya_gladskikh
Post #1554
93

«Но ведь такое МОЖЕТ случиться».
Одна из характерных особенностей тревожного мышления — повышенное внимание к так называемым "tail risks".
Что такое tail risk - прямой перевод хвостовой риск
Термин пришёл из статистики и теории вероятностей.
Если представить распределение возможных событий в виде прямой, большинство обычных исходов окажутся в середине, а редкие и экстремальные — далеко на «хвостах».
Отсюда tail risk — «хвостовой риск»: маловероятное событие, которое при этом может иметь очень серьёзные последствия.
Самолёт может разбиться.
У молодого здорового человека может случиться инсульт.
Обычная головная боль может оказаться проявлением редкого заболевания.
Лекарство может вызвать крайне редкое осложнение.
Тревога здесь не обязательно ошибается в фактах.
Да, такое действительно возможно.
Ошибка возникает, когда мозг начинает обращаться с возможностью так, словно сама возможность требует нашего внимания.
Почему тревожный мозг так любит хвостовые риски?
Потому что тревожный мозг вообще плохо решает задачу вероятности.
Его основная функция — не точно вычислить, насколько вероятно событие, а не пропустить потенциальную угрозу.
Поэтому для тревожного мышления особенно "привлекательны" события, про которые невозможно сказать: «этого точно не произойдёт».
Человек думает:
«А вдруг?»
Находит редкое исключение.
Пытается его проанализировать.
Но анализ не может привести к абсолютной гарантии.
И появляется следующий вопрос:
«Хорошо, это маловероятно. Но откуда я знаю, что именно я не окажусь тем самым одним человеком из десяти тысяч?»
Именно здесь можно застрять надолго — начать беспокоиться.
Есть ещё одна особенность: чем тяжелее экстремальнее последствия, тем труднее мозгу оставить маленькую вероятность маленькой опасностью.
Если исход достаточно страшный, появляется ощущение:
«Даже если вероятность крошечная, я обязан это учитывать».
Поэтому одна трагическая история может психологически перевесить огромную статистику.
Тысячи людей приняли препарат без серьёзных осложнений — абстрактная информация.
Один человек рассказывает:
«Я принял таблетку, и произошло ужасное» —
и мозг мгновенно отвечает:
«Вот. Значит, возможно».
А ещё размышление о tail risk создаёт иллюзию полезной работы.
Кажется, что если ещё немного подумать, почитать, сравнить симптомы, вспомнить все исключения и рассмотреть все сценарии, то наконец появится уверенность.
Но проблема в том, что хвост распределения невозможно додумать до нуля.
Всегда можно придумать ещё одно:
«А вдруг именно в моём случае…»
«А если анализ ошибся…»
«А если это редкая форма…»
«А если врач что-то пропустил…»
Поэтому беспокойство может продолжаться практически бесконечно.
Не потому, что человек ещё недостаточно хорошо оценил риск.
А потому, что он пытается с помощью мышления получить то, чего мышление дать не может:
гарантию отсутствия риска.
И тогда ключевой вопрос меняется.
Не:
«Могу ли я доказать, что этого точно не случится?»
А:
«Достаточно ли вероятен этот риск, чтобы разумно учитывать его в своих решениях?»
Потому что:
возможно ≠ вероятно ≠ требует действий.
Умение оставлять чрезвычайно маловероятные события на хвостах распределения, не пытаясь мысленно устранить их совсем, — важная часть толерантности к неопределённости.
А вы умеете не беспокоиться?
Психология здоровья
Подписаться 📱📱
Одна из характерных особенностей тревожного мышления — повышенное внимание к так называемым "tail risks".
Что такое tail risk - прямой перевод хвостовой риск
Термин пришёл из статистики и теории вероятностей.
Если представить распределение возможных событий в виде прямой, большинство обычных исходов окажутся в середине, а редкие и экстремальные — далеко на «хвостах».
Отсюда tail risk — «хвостовой риск»: маловероятное событие, которое при этом может иметь очень серьёзные последствия.
Самолёт может разбиться.
У молодого здорового человека может случиться инсульт.
Обычная головная боль может оказаться проявлением редкого заболевания.
Лекарство может вызвать крайне редкое осложнение.
Тревога здесь не обязательно ошибается в фактах.
Да, такое действительно возможно.
Ошибка возникает, когда мозг начинает обращаться с возможностью так, словно сама возможность требует нашего внимания.
Почему тревожный мозг так любит хвостовые риски?
Потому что тревожный мозг вообще плохо решает задачу вероятности.
Его основная функция — не точно вычислить, насколько вероятно событие, а не пропустить потенциальную угрозу.
Поэтому для тревожного мышления особенно "привлекательны" события, про которые невозможно сказать: «этого точно не произойдёт».
Человек думает:
«А вдруг?»
Находит редкое исключение.
Пытается его проанализировать.
Но анализ не может привести к абсолютной гарантии.
И появляется следующий вопрос:
«Хорошо, это маловероятно. Но откуда я знаю, что именно я не окажусь тем самым одним человеком из десяти тысяч?»
Именно здесь можно застрять надолго — начать беспокоиться.
Есть ещё одна особенность: чем тяжелее экстремальнее последствия, тем труднее мозгу оставить маленькую вероятность маленькой опасностью.
Если исход достаточно страшный, появляется ощущение:
«Даже если вероятность крошечная, я обязан это учитывать».
Поэтому одна трагическая история может психологически перевесить огромную статистику.
Тысячи людей приняли препарат без серьёзных осложнений — абстрактная информация.
Один человек рассказывает:
«Я принял таблетку, и произошло ужасное» —
и мозг мгновенно отвечает:
«Вот. Значит, возможно».
А ещё размышление о tail risk создаёт иллюзию полезной работы.
Кажется, что если ещё немного подумать, почитать, сравнить симптомы, вспомнить все исключения и рассмотреть все сценарии, то наконец появится уверенность.
Но проблема в том, что хвост распределения невозможно додумать до нуля.
Всегда можно придумать ещё одно:
«А вдруг именно в моём случае…»
«А если анализ ошибся…»
«А если это редкая форма…»
«А если врач что-то пропустил…»
Поэтому беспокойство может продолжаться практически бесконечно.
Не потому, что человек ещё недостаточно хорошо оценил риск.
А потому, что он пытается с помощью мышления получить то, чего мышление дать не может:
гарантию отсутствия риска.
И тогда ключевой вопрос меняется.
Не:
«Могу ли я доказать, что этого точно не случится?»
А:
«Достаточно ли вероятен этот риск, чтобы разумно учитывать его в своих решениях?»
Потому что:
возможно ≠ вероятно ≠ требует действий.
Умение оставлять чрезвычайно маловероятные события на хвостах распределения, не пытаясь мысленно устранить их совсем, — важная часть толерантности к неопределённости.
А вы умеете не беспокоиться?
Психология здоровья
Подписаться 📱📱
- ❤🔥 6
- 👍 3





