Представьте, что вы приходите к врачу. Он не вникает в симптомы, не смотрит анамнез, не назначает анализы, а вместо этого пишет в ИИ: «Пациент 32 года, болит в правом боку под ребром. Что назначить?» А после распечатывает ответ и ставит подпись.
Это не следование инновациям, а халатность.
В продакшене все ровно так же. Мы используем ИИ, но не как автора решения.
Сначала мы проектируем архитектуру, понимаем требования к безопасности, нагрузке и масштабированию. Разбираемся с интеграциями, учитываем комплаенс, просчитываем риски, понимаем последствия каждой строки кода.
И только после этого подключаем ИИ в качестве ускорителя.
Он помогает сократить рутину, написать блок по четкой спецификации, подсветить корнер-кейсы, упростить повторяющиеся участки, ускорить рефакторинг. Но решение здесь за нами, и ответственность тоже наша.
Почему мы не отдаем ИИ полномочия?
Потому что в сложных проектах есть безопасность, чувствительные данные, юридические обязательства, интеграции с внешними системами и реальные деньги, которые проходят внутри продукта. И если заказчик не предупрежден, что продукт собирается с помощью ИИ, то это не ок. Прозрачность инструментов — такой же критерий профессионализма, как и качество кода.
Ниже продолжу мысль.