В разговорах сотрудников НИР-Центра это слово звучит постоянно — когда обсуждают задачи, сроки и нагрузку.

🟠Речь идёт о сторипоинтах.

Этот подход используют, чтобы оценивать сложность работы и планировать проекты не «на глаз», а осознанно. За термином скрывается единый язык команды: он помогает сравнивать задачи между собой, учитывать риски и принимать решения о реальном объёме работы.

➡️ Разбираем, что именно стоит за этим понятием и как его используют в работе — смотрите карточки.

#словарьнирцентра