❔ Инвестировать нельзя отказать: где поставить запятую, когда речь идёт об ИТ-проектах для промышленности?

Какие цифровые решения действительно нужны предприятию и как оценить их эффективность ещё до запуска?

Об этом мы говорили 27 мая в Екатеринбурге на круглом столе «Инвестировать нельзя отказать в финансировании новых проектов в ИТ», который мы организовали совместно с Агентством по привлечению инвестиций Свердловской области.

На одной площадке собрались представители власти, промышленного бизнеса, науки, институтов развития и ИТ-компаний, чтобы обсудить, как промышленным предприятиям инвестировать в цифровизацию осознанно и без лишних затрат. Среди участников дискуссии — Заместитель Губернатора Свердловской области Дмитрий Ионин, Министр цифрового развития и связи Свердловской области Евгений Шонов, Заместитель Министра промышленности и науки Свердловской области Игорь Зеленкин, Директор АНО «Научно-техническое общество «Навигатор» Виталий Черепанов и Директор по информационным технологиям АО «Уральский турбинный завод» Константин Киданчук, а также другие эксперты.

📌 В фокусе встречи были:
— оценка цифровой зрелости предприятий;
— внедрение искусственного интеллекта;
— развитие ИТ-инфраструктуры;
— подготовка кадров;
— меры господдержки;
— управление ИТ-расходами и техническим долгом.

Директор НИР-Центра Максим Пекин отметил, что для эффективных инвестиций важно видеть ИТ-инфраструктуру предприятия целиком, понимать её сильные и слабые стороны и заранее оценивать последствия изменений. В этом помогают комплексный аудит, цифровые двойники и технологии моделирования.

⚡️ В завершение дискуссии Министр цифрового развития и связи Свердловской области Евгений Шонов отметил, что в ИТ и инвестициях всегда есть риск ошибки: кто-то долго наблюдает со стороны, кто-то действует осторожно, а кто-то уже пробует новые решения на практике. По его словам, цифровой двойник не работает у тех, кто к нему пока не готов: его ценность раскрывается только тогда, когда предприятие готово использовать его как рабочий инструмент — проверять гипотезы, моделировать последствия решений и менять процессы на основе данных.

🎓 По итогам встречи участники сошлись во мнении: цифровизация промышленности должна быть не набором отдельных ИТ-проектов, а частью системного развития предприятия. Скоро поделимся видео с мероприятия, чтобы вы смогли увидеть ключевые моменты дискуссии!