Ладно, раз пошла такая пьянка с книгой, расскажу вам про свой бизнес на подписках

Кажется - ну плевое дело: «У тебя чуть ли не 300к в телеграме, больше миллиона на ютубе, и в экономическом сегменте телеграма выше тебя по охватам только новостные каналы. Конечно у тебя несколько тысяч человек любой твой платный продукт купят! Забей на выпуск видео, и Простую экономику, греби деньги лопатой и кайфуй».

Ха-ха-ха.

Во-первых, запуск продукта, где жизненный цикл пользователя исчисляется годами, а не одним месяцем, занимает минимум полгода разработки и кастдевов. За это время надо подумать, а что нужно аудитории, и где рынок эту потребность не закрывает. Собственно, первые прогревочные посты о Простых финансах были вообще не про продукт - мы тестировали боли аудитории и показывали, где на рынке есть пустующая ниша. Это было больше года назад. Сейчас в продукте более 9 тысяч пользователей. Не 50 тысяч, не 100 тысяч. Девять тысяч.

Если вы все сделали правильно, то есть - аудитория купила продукт и не ушла через месяц, дальше надо как можно скорее отстраиваться от потенциальных конкурентов. Отстройка происходит за счет уникальной ценности - вы должны дать такую комбинацию полезных офферов, которую не могут дать другие.

На первых порах этой уникальностью будет ваша личность «Люди подписываются, потому что им нравится, что вы делаете в открытых каналах». Если на этом и остановитесь, то за пару месяцев выжжете аудиторию и останетесь у пустого корыта.

Поэтому мы каждый месяц мы анализируем - что людям нравится, что не нравится, что они хотят увидеть, а что - нет. У нас есть годовой план - что нам надо добавить, что улучшить, во что трансформироваться. Отсюда следует, что крупный ютуб или телеграм-канал это лишь чит в маркетинге, который быстро исчерпается, если продукт ни о чем.

Так что, если вы думаете, что любой блогер с сотней тысяч подписчиков может запустить какой-нибудь курс и собрать миллионы денег, расслабьтесь, эти времена инфоцыганства прошли лет пять назад. Да, есть исключения, но по рынку систематически получать серьёзную выручку и сохранять рентабельность выше 50% можно, только если вы подходите к этому как к полноценному бизнесу: с долгосрочной стратегией улучшения офферов, тестированием гипотез, регулярными продажами и заботливой поддержкой клиентов.

В противном случае вы так и останетесь ларечником-самозанятым в своем мелком болоте на сто платных подписчиков, половина которых платит вам за красивые глаза.