В долине сегодня обсуждают Марка Цукерберга и его мечту про AI native, которая провалилась

Цукерберг хотел маленькие команды + много AI

Получил:
код +220%
пользовательский результат +36%
инциденты +40%
разгребание последствий +70%

Мне кажется, это прекрасные четыре цифры для всего корпоративного AI-рынка.

Потому что сейчас очень многие гордо показывают, сколько всего начал делать их AI.

А я бы всё-таки спрашивал другое:
ну и чё?

Работы стало больше понятно.

А бизнесу-то что с этого?

И если спросите, что делать, у меня два совета.

Первое. Перестаньте мерить AI количеством сделанной работы.
Мерьте тем, что изменилось в бизнесе: деньги, скорость, качество, стоимость процесса, количество человеческого участия. Для этого надо переписать процессы!

Второе. Не сокращайте людей авансом под обещание AI.
Сначала докажите на конкретном процессе, что он реально работает лучше без человека. А потом уже меняйте команду.

Потому что AI, который создаёт вам ещё больше работы, это не ИИвизация!!!

Это просто очень быстрый новый сотрудник, за которым почему-то надо всё перепроверять и переделывать.

Проблем с таким подходом не оберетесь.