Глобально в этой области ничего не поменялось. Зумы никуда не делись. Два привратника магазинов приложений на месте. Потребность в присутствии — тоже.

Один из инвесторов VR-сектора сравнил эту ситуацию с Microsoft в 1995-м: Билл Гейтс увидел интернет-волну раньше многих, но когда дело дошло до прорывных потребительских интернет-продуктов, Microsoft их так и не сделала. Так и здесь: найти product-market fit в принципиально новой категории нельзя с помощью одних только денег и ресурсов.

Но это не значит, что сама категория мертва. VRChat, Gorilla Tag, Rec Room продолжают расти. Fortnite и Roblox — десятки миллионов людей пользуются ежедневно по многу часов. Да и доля VR-устройств у компании Цукерберга по-прежнему огромна.

Так что закрытие Horizon Worlds для VR — это провал конкретного продукта внутри конкретной корпорации с конкретными проблемами менеджмента. Но это точно нельзя назвать провалом метавёрсов.

Что компании Цукерберга действительно стоит сделать — это наконец ярко и внятно обозначить свою сегодняшнюю стратегию, видение и успехи на выбранном векторе. Потому что пока за них это делают заголовки вроде «$80 млрд на ветер».