В мире AI сложнее всего придётся mediocre.
✸ Возьмём практически любую профессию (финансист, арт-директор, композитор, юрист, стратег, разработчик, маркетолог).
В каждой всегда были условные 3 уровня:
база, крепкий средний уровень и настоящее мастерство.
Так вот: базу уже постепенно забирает AI.
Мастерство дорожает на глазах.
А сложнее всего сейчас тем, кто посередине.
💡 Почему так происходит хорошо видно на примере AI-генерации, с которой я сейчас много работаю.
Качество генерации очень сильно зависит от глубины постановки задачи.
Хорошие AI-художники могут писать промпт на пять страниц:
здесь глиттер-текстура, тут матовое, здесь свет должен отражаться вот так, здесь такой референс.
Но чтобы написать такой промпт, нужно понимать, какой свет тебе нужен.
Разбираться в композиции, текстурах, цвете.
Иметь огромную визуальную библиотеку в голове.
✸ То же самое с консалтингом уровня McKinsey.
Да, ты можешь зааутсорсить в Claude или custom-агентов очень много процессов, которые делает associate.
Но постановку задачи, валидацию, отбор гипотез по-прежнему должна делать команда.
А associate, на секунду, — это обычно человек с топовым вузом и 3–7 годами работы в очень конкурентной среде, среди умнейших людей.
То есть AI уже забирает работу далеко не среднего уровня и тем ценнее становятся те, кто ставит задачу и отвечает за ответ.
С AI работает ровно то же правило, что и с людьми:
чем качественнее input, тем качественнее output.
А качество вашего input — это и есть вы.
насколько вы понимаете fundamentials, ваше образование, опыт, насмотренность, вкус, глубина понимания своей профессии.
Вот тут как раз и прячется неочевидная штука.
✸ Средний уровень навыков раньше был совершенно нормальной и честной позицией на рынке.
Можно было быть «неплохим» специалистом и стабильно зарабатывать.
Теперь очень многое «неплохо» делает AI.
Быстрее и дешевле.
Поэтому резко дорожает highest level of curation.
И curation здесь вообще не только про креатив.
Неважно, создаёте вы сложную AI-платформу, управляете нефтегазовым заводом, строите стратегию компании или руководите командой.
Везде всё больше ценится способность выбирать правильное.
→ Какое из десяти решений имеет смысл?
→ Какую гипотезу тестировать?
→ Какого человека поставить на задачу?
→ Где AI достаточно, а где нужен эксперт?
→ Как отличить реально хорошее решение от очень убедительно выглядящей фигни?
Курировать приходится всё: решения, людей, информацию, качество, атмосферу в команде, приоритеты.
И чем дешевле становится производство вариантов, тем дороже становится качество выбора.
⚡️Настоящий вопрос в другом: как оставаться устойчивым в мире, где инструменты меняются быстрее, чем успеваешь к ним привыкнуть?
Поэтому я бы сейчас вкладывалась не только в AI skills.
1️⃣ Во-первых, качать фундамент.
Глубоко разбираться в своей профессии, развивать вкус, насмотренность, культурный и профессиональный контекст.
У этого как раз нет ускоренного курса, оно собирается годами.
2️⃣ Во-вторых, учиться выражать мысли.
Если вы всё поняли и придумали, но не способны точно сформулировать, что хотите получить от человека или машины, ничего особо выдающегося не получится.
Сторителлинг и коммуникация в мире AI становятся метанавыками.
3️⃣ И в-третьих, не бояться инструментов.
Я бы вообще не начинала с очередного курса по AI.
Всё меняется настолько быстро, что половина курса может устареть, пока вы его проходите. Пойдите и попробуйте что-нибудь сделать руками. А потом уже шлифуйте навык. Когда-то мы точно так же все научились пользоваться Excel.
И вот здесь возникает интересная полярность.
С одной стороны — супертехническое.
С другой — очень человеческое: глубина, вкус, judgment, способность создавать смыслы.
✸ Самая сильная позиция — уметь соединять и то, и другое.
Поэтому я бы не сказала, что AI обесценивает человека.
Он обесценивает средний уровень исполнения.
А глубина, наоборот, становится всё дороже.
А какой навык, по-вашему, сильнее всего подорожает в мире AI? ❤️
#AI_в_бизнесе #Founder_mode
Post #3225
291
Forwarded from Маргарита Репина: Disrupt & Scale
- ❤ 4