Технический продакт как одно из самых востребованных направлений
Я уже как-то писал про то, как изменится продакт менеджмент. Пост все еще актуален, кто не читал и видит свою карьеру в этой сфере - рекомендую сделать это :) А сегодня я хочу поговорить об отдельном навыке, а именно - технической подкованности.

Здесь я имею ввиду не базовую техническую и AI грамотность, а более глубокий набор навыков, в частности:
- понимание типов ИИ и особенностей их функционирования;
- умение работать с кодом на уровне "я могу собрать MVP продукта в соло с помощью ИИ";
- понимание основ кибербезопасности, базовое понимание протоколов шифрования и защиты данных;
- понимание базовых принципов Data Science, особенностей сбора датасетов и тестирования технических гипотез;
- понимание что такое RAG, чанки, эмбединги и все, что с ними связано;

И многое другое...

В общем-то, мы должны осваивать те навыки, которыми владеют разработчики. Почему так? Потому что ИИ делает их для нас доступными.

Если раньше нам нужно было формировать насмотренность и опыт через взаимодействие с командой, чтобы понять, насколько корректно разработчик оценивает сроки выполнения задачи, то сейчас мы можем формировать понимание сложности задачи самостоятельно.

Если раньше нам надо было неделями ждать нового прототипа, то сейчас мы можем сделать его за один день.

Если раньше мы могли полагаться исключительно на мнение разработчика при проектировании архитектуры какого-то сервиса, то сейчас мы можем прототипировать разные архитектуры и технические решения самостоятельно, понимая их плюсы и минусы. И так можно продолжать до бесконечности...

Что нам это дает?
Во-первых - общий буст в Time To Market, т.к. мы ускоряем базовые процессы разработки продукта.

Во-вторых, спустя какое-то время вы сможете общаться с командой разработки на одном языке и бустанете сам процесс разработки. Но не в стиле критики: "зачем ты выбрал это решение, а не это", а скорее "я тут пробовал такой-то метод, что думаешь по его поводу, подойдет ли он нам?". Здесь играет банальный человеческий фактор: ваш разработчик мог просто забыть о чем-то простом и элегантном, что является ключом к разрешению проблемы.

В-третьих, понимая технические особенности процесса - вы сможете грамотнее ставить бизнес-цели. А это дает огромное количество плюшек, начиная с счастливой команды и респекта от разработчиков и заканчивая возросшими бизнес-метриками. Лучшие стартапы делались через сочетание технической и бизнес-экспертизы, а сейчас возможность сформировать и ту и другую в себе как никогда доступна.

В-четвертых, вы защитите свою команду от нереалистичных требований внутренних и внешних заказчиков, зная, как все работает изнутри. Кроме того, вы ускорите коммуникацию с заказчиком, так как вам нужно будет реже ходить к разработке, "чтобы что-то уточнить".

В-пятых, вы повысите свою ценность в глазах руководства. Командные игроки, которые в случае необходимости могут затащить в одиночку всегда ценились, так будет и дальше.

В общем, качайте технические навыки, проходите курсы, пробуйте кодить сами, общайтесь со своими разработчиками, задавая им глупые вопросы, и на дисанции вы увидите эти и многие другие плюшки.