В холдинге отдел занимается аутсорсингом закупок для ресторанов: находит самую качественную еду по самой выгодной цене. Но объяснить выгоду бывает сложно - заказчики задаются вопросом, зачем эта услуга, если можно закупать самим.
Объяснять это должны были отчёты аналитика, но вникать в них заказчикам не всегда удобно, и клиентов периодически теряли: отчёты не всегда были убедительны.
За решением этой проблемы Ирина и пришла на акселератор.
«Меня просто раздражают неэффективные процессы».
Идея получила среду: на коворкингах Ирина довела её до двух рабочих инструментов: сначала отчётность по людям, затем закупки.
//Описание первых шагов в кейсе тут: читать
Что получилось в итоге?
Веб-платформа для отчётности с личными кабинетами: закупки, остатки и ликвидность, отчёты, которые пользователь формирует и выгружает сам. Поверх базы - визуальный интерфейс с листом настроек для контроля соотношения данных из разных источников. Названия сопоставляет алгоритм поиска по синонимам внутри платформы, с подтверждением пользователем и журналом правок.
🔥 И вот результат: За месяц к системе подключили 14 клиентов, а за следующий ожидается ещё 15.
Так вот Ирина заменила 0,3 ставки аналитика.
Какие были трудности в этом и других реальных проектах акселератора обсудим на эфире "Факапы ИИ-проектов" 15.09 в 19:00 по МСК
💡 Записывайтесь: ЗАПИСАТЬСЯ