Вице-премьер Дмитрий Григоренко поручил федеральным органам разобраться с отставанием по программам цифровизации. Повод низкая исполнительская дисциплина и невыполнение бюджетных обязательств по IT-расходам в первой половине 2026 года.
🔴Кого проверят и за что?
🔹 Служебные проверки (до 5 августа) Социальный фонд, Роспатент, Росрыболовство, Минцифры (за дисциплину), а также ФНС, ФТС, Росстат, Минтранс, Минобрнауки (за бюджетные обязательства).
🔹 Рекомендовано разобрательство Минюсту и Счетной палате.
🔹 Скорректировать показатели Ростехнадзору, Росздравнадзору, Росмолодежи, Роструду, Ространснадзору и другим.
🔴Что говорят ведомства?
· Минцифры и Минтранс отчитались об устранении большинства замечаний и 100% выполнении планов.
· ФНС заявила, что уровень принятия обязательств 99,9%, нарушений нет.
· В аппарате Григоренко подчеркнули, что это «стандартная практика», а общая исполнительская дисциплина достигла 97,5% (год назад было ~90%).
🔴Контекст
Суммарный бюджет программ цифровой трансформации на 2025–2027 гг. почти 860 млрд руб. При этом Счетная палата ранее выявляла проблемы у Минюста (риск недостижения целей при бюджете 3 млрд) и Минспорта (1,1 млрд на платформу, часть подсистем не работала) РБК направили запросы ведомствам. Ждём продолжения с подробностями, все ли так.
🔴Выводы авторов:
1. Системный контроль усиливается: правительство взяло жесткий мониторинг цифровизации на еженедельный контроль.
2. Бюджетная дисциплина: главная претензия, что деньги должны осваиваться вовремя, независимо от содержания программ.
3. Имиджевый риск для отстающих: даже если фактические показатели высоки, формальные нарушения ведут к проверкам и поиску виновных.
4. Тренд на импортозамещение и ИИ сохраняется: к 2030 году доля отечественного ПО в госсекторе должна достичь 95%, а коммуникации перейдут на российский мессенджер «Макс».
Авторы статьи подчеркивают, что цифровизация госуправления остается приоритетом, но теперь с жестким контролем за сроками и бюджетом. Отстающим придется не только догонять, но и объяснять причины срывов на уровне конкретных сотрудников.
Ссылка на источник.
📲 МАХимально на связи😉