В первой части мы разобрали, как корпорация IBM в начале нулевых проинвестировала миллиард долларов в бесплатный Linux. Они целенаправленно и цинично обесценили операционные системы конкурентов, чтобы защитить свою ренту на продаже дорогого серверного "железа".
Этот успешный маневр доказал - открытый код - это не социализм. Это отличный финансовый инструмент для сжигания чужой маржи. И как только индустрия это осознала, масштаб применения этого оружия вырос многократно.
### 1. Удар Google - Android как оборонительный ров
К середине нулевых фокус технологического рынка начал смещаться с ПК в карманы пользователей. Начиналась эра мобильного интернета.
В этот момент Google - абсолютный монополист в веб-поиске - осознал экзистенциальную угрозу. Вся их гигантская выручка (реклама в поиске) зависела от того, через какое "окно" пользователь выходит в сеть. Если монополию на мобильные операционные системы захватят Apple (с их наглухо закрытой iOS) или Microsoft (с Windows Mobile - не, ну а че, тогда много моделей выходило с ним), Google окажется в заложниках. Владелец закрытой "коробочки" мог бы в любой момент выкинуть поиск Google из телефона по умолчанию или обложить его гигантским налогом, забирая половину рекламной выручки себе.
Вместо того чтобы строить свою закрытую платную мобильную операционную систему и пытаться продавать ее производителям телефонов, Google применяет тактику "выжженной земли". В 2005 году они покупают малоизвестный стартап Android, вливают в него огромные ресурсы разработки, а затем делают беспрецедентный шаг - они выкладывают исходный код Android в открытый доступ (AOSP) и отдают его производителям смартфонов (Samsung, HTC, LG) абсолютно бесплатно.
Это не было жестом доброй воли. Это был холодный математический расчет. Цель Google была не в заработать на продаже операционной системы. Цель была в том, чтобы принудительно сделать мобильную ОС "бесплатным цементом", коммодитизировать этот слой технологий до нуля.
Раздавая Android бесплатно, Google создал непреодолимый барьер для Microsoft и по сути убил их это направление. Зачем производителю телефонов платить за лицензию Windows Mobile, если есть бесплатный и мощный Android? В итоге мобильная ОС стала просто дешевой трубой, и эта труба гарантированно доставляла пользователей к главному продукту Google - поисковику и сервисам, где генерировалась реальная маржа. Открытый код здесь сработал как непроходимый оборонительный ров вокруг рекламной монополии.
### 2. Парадокс облаков - Как Amazon хакнул систему опенсурса
Пока гиганты воевали платформами, на среднем уровне индустрии (базы данных, инструменты разработки) сформировалась своя экономика Open Source. Компании вроде Red Hat, MongoDB, Elastic или Redis придумали, как зарабатывать на открытом коде.
Их модель была элегантна - сам код лежал в открытом доступе, любой разработчик мог скачать его и использовать бесплатно. Но если этот код брала крупная корпорация, ей нужны были гарантии безопасности, регулярные патчи, обучение и интеграция. Разработчики Open Source продавали крупному бизнесу "страховой полис" - платную техподдержку и премиум-функции.
Но в 2010-х годах эту идиллию с жестоким хрустом сломали облачные провайдеры, и в первую очередь - AWS (Amazon Web Services).
Amazon посмотрел на эту модель и применил к ней логику инфраструктурного оператора. Они поняли, что им не нужно писать свои сложные базы данных. Они могут просто взять готовый, вылизанный открытый код (на разработку которого создатели потратили годы и миллионы долларов R&D), развернуть его на своих бесконечных серверах и продавать клиентам по модели "софт как услуга" (SaaS) по клику мышки.