Цикл проекта — это пять лет. То есть, по сути, мы прожили сейчас там три-четыре цикла в легенде всего лишь. Это не так много на самом деле. Так как все время есть новые проекты, есть новые идеи, то все время интересно, все время хочется достроить то, что ты сейчас начинаешь. Отсюда это какой-то непрекращающийся проект.
 
По сути, брэндинг развивает базовые решения, которые есть в продукте. Позиционирование компании. Это, опять же, про то, что компания умеет производить какой продукт, что она обещает, как она обещает. И продажи — это, собственно, обоснование цены. То есть мы вдвоём с директором по продажам отвечаем за выручку. Я отвечаю за то, чтобы у неё были аргументы за цену.
 
Сейчас это продаётся по 500, но сегодняшняя модель тянет только 700, поэтому надо пойти и придумать. Можно ли это продать за 700? Соответственно, такие задачи тоже решаются. Иногда я говорю, нет, больного не спасти. Вот, тогда мы уходим на другой участок. Вот, то есть это вот таким образом происходит. То есть я не хочу сказать, что я принимаю там в одиночку, да, но все исходные, они, да, в моей зоне ответственности.
 
У меня мощная аналитика, у меня очень серьёзная система принятия решений внутри себя, и я все время проверяюсь цифрами. Вот, обязательно цифрами, потому что чувства чувствами, опыт опытом, это все, конечно, прекрасно, интуиция, все замечательно, да, но хочется ещё посмотреть на все через цифры. И зачастую ты понимаешь, что ты вот тут-то увлёкся, вот тут-то влюбился. А маркетологу влюбляться нельзя, потому что любовь это она, так сказать, любовь слепа.
 
Посмотреть полностью интервью директора по маркетингу LEGENDA Intelligent Development Всеволода Глазунова можно по ссылкам YouTube - Rutube - VK Видео, а мы его сами послушаем и еще поцитируем. Всеволод один из самых значимых специалистов сейчас, так что его мнение всегда интересно. Подпишитесь на @dwellercity