Почему категория времени сложная по сравнению с пространством, как тут помогают инструменты проектного управления и NPV
Расшифровка:
Мы оперируем временем постоянно, планируем что-то на будущее, оцениваем, кем мы будем, где мы будем, как мы будем с чем-то справляться через какое-то время. Ну и в конце концов проходим зефиркин тест, одна зефирка сегодня или две завтра. И время – одна из самых важных категориях в инвестициях, потому что в том числе к времени привязана стоимость денег. Вчера я рассказывала в посте про NPV и такое обратное применение инфляции. И кроме того, время – это штука, которая вносит вероятностные сценарии в то, чем мы занимаемся. То есть если про сейчас или про прошлое мы можем достаточно однозначно сказать, что происходило, что происходит, как это есть, то про будущее мы всегда оперируем сценариями. И в этом смысле время действительно очень сложная и непонятная категория. Мы нативно ориентируемся в пространстве, в трёхмерии, А время, ну, с одной стороны, оно есть у нас всегда, а с другой стороны, мы не можем ни пощупать, ни померить время без дополнительных внешних приборов. Поэтому, чтобы работать с такой сложной категорией, классно работают любые способы визуализации. Я люблю диаграммы Ганта как продуктовый человек. любые варианты таймлайнов, досок. То есть когда задачи записаны, у них есть срок, и у этого есть классная визуализация. С другой стороны, мне нравятся любые способы привести будущее и прошлое к одной точке во времени. Здесь как раз я говорю про дисконтирование, про наращивание денежных потоков и про NPV или Not Present Value. Короче, любой способ помочь себе разобраться со временем и сделать эту категорию более визуальной и более понятной – окей. Пробуйте, что вам больше нравится.