Сократ был тем еще провокатором. По записанным Платоном диалогам (а был ли Сократ?), он ходил по Афинам, приставал к людям, философствовал. И собеседники признавали: знаний у них меньше, чем казалось. Коротко концепция Сократа звучит так: мы всегда ограничены в понимании мира, но если осознаем это — уже умнее большинства.
В современной модели обучения можно выделить 3 стадии знания (как математикесса считаю с 0):
💜 неосознанная некопметентность — “я не знаю, что ничего не знаю”
💜 осознанная некомпетентность — “я знаю, что ничего не знаю”
💜 осознанная компетентность — “я что-то знаю, что-то умею и прилагаю усилия, чтобы делать правильно”
💜 неосознанная компетентность — “я могу что-то делать автоматически, знаю много, осознаю границы своих знаний — и кажется, знаю очень мало”
Тут чем больше мы учимся и узнаем, тем шире “граница” соприкосновения с неизвестным. И тем больше мы на самом деле осознаем свои ограничения и не-всесильность.
В 1999 году Дэвид Даннинг и Джастин Крюгер добавили экспериментальных деталей к диалогам Сократа. Короткий результат — эффект Даннинга-Крюгера:
Человек с небольшими знаниями в отрасли уверен, что разобрался во всём. Причем чем меньше понимает, тем больше самоуверенности. А вот эксперты, наоборот, знают, насколько ограниченны их компетенции, поэтому сомневаются и выглядят осторожными.
Как это связано с деньгами, инвестициями и политикой?
❌ Хороший бизнесмен — не всегда хороший законотворец. А хорошие ученые бывают посредственными менеджерами. Короче, когда мы заходим в другую отрасль, страну или задачу, классно начать с роли слушателя, а потом уже рассказывать всем, как правильно жить.
❌ Богатый блогер — не всегда хороший инвестор. Красиво рассказывать про деньги или круто упрощать отлично генерит контент и просмотры, но не показывает сложность мира.
🎯 Вывод
Эксперты — не гуру. Поэтому если кто-то обещает «гарантированную доходность 100% в месяц», «секретный путь к миллионам» или кричит, что «нужно срочно покупать, а то опоздаете» или «я смог, поэтому и вы туман!» — скорее всего, перед вами пример неосознанной некомпетентности.
PS и если ваш новый босс просит присылать отчеты на почту по работе каждого дизайнера и рассказывает, что сделает всех эффективными за месяц и уволит 100500 человек — бегите 😎