Классные книжки и конформизм
псссс, слушайте текст!

За зиму в Стамбуле я напрочь разучилась застегивать пуховик, прилично переходить дорогу и сидеть в кофейнях внутри. Борюсь с собой, чтобы не замерзнуть насмерть или не попасть в радостные объятия полицейского в Гамбурге. Серьезно, поймала себя на желании перейти 6-полосный проспект на красный.

Вообще скорость привыкания к новым правилам - полезная индивидуальная штука и косвенная мера адаптивности. И помогает с ощущением чужих границ в команде. И мешает нон-конформизму.

Следование правилам помогает строить безопасное законопослушное общество. И мешает бороться с теми, кто правилам не следует и ведет себя как токсично-маскулинный гопник с карманной армией. И дает возможность тем, кто рискует и играет не по правилам, выигрывать и тормозить всех остальных.

Представьте, что вы играете в игру, в которой можно условно “помочь” противнику или “подставить” на каждом ходу. Вы делаете первый ход, потом противник отвечает, тоже выбирая “помочь” или “подставить”. И так далее. Вы не можете разговаривать друг с другом или получать дополнительную информацию, кроме результата. Обычно все начинают с “помощи”. А дальше могут использовать разные стратегии.

Так вот, оптимальная стратегия зависит одновременно от того, сколько ходов в игре и знаете ли вы заранее количество ходов. От того, с ошибками или без ошибок передается между вами сигнал. А еще дальше - от того, сколько игроков играет.

Что лучше работает долгосрочно? Зависит от контекста. И почти не зависит от размера команды: можно моделировать менеджмент стартапа, парламент, стаю обезьян, научный дискурс.

Одним из итогов жутковатого правления Аугусто Пиночета до 2020 года оставалась приличная чилийская экономика (все еще одна из самых стабильных в регионе, но уже с нюансами). А в Аргентине, унаследовавшей значительно более левую идеологию в то же время держится 50% инфляция и бизнес в сером секторе. Это радикальный пример: так себе авторитаризм против так себе социализма.

Что это значит? Учитывать контекст - круто и дает больше вариантов, объема и возможности быть конформистом с несколькими стратегиями. Или нон-конформистом, если вам больше нравится. Помогает видеть чужие границы и признавать разные мнения.

Поэтому мне не нравятся подборки книжек для менеджеров: авторы отбирают примеры, подтверждающие их теории. И нравятся книжки про жизнь, про разных людей и для разных для людей:

1️⃣ ”Принцип черного ящика” про работу с ошибками.
2️⃣ “Гарри Поттер и методы рационального мышления” про научный метод и работу со смыслом.
3️⃣ “Политика у шимпанзе: власть и секс у приматов” про социальные взаимодействия в группе (можно еще “Непослушное дитя биосферы”, если хочется весело, коротко и проще).

#менеджмент #книжки