Зачем критическое мышление предпринимателю?

Без критического мышления вообще сложно принимать корректные решения. А жизнь любого предпринимателя – это ежедневное принятие решений.

Например, если не знать «эффект ореола» – когнитивное искажение, которое выражается в том, что внешнюю симпатию мы автоматически экстраполируем на внутренние качества человека, – можно взять на работу сотрудника с недостаточными компетенциями.

Без абдукции – метода выдвижения вероятностных гипотез – невозможно спрогнозировать результат своих управленческих решений или понять, в каком направлении развивать бизнес-стратегию.

Без грамотного критического анализа можно утонуть в бесконечной бумажной рутине.

Без понимания, что причина, а что следствие, можно долго бороться с ветряными мельницами, но так и не дойти до решения корневой причины проблем.

В свое время я придумал формулу «ГЛОБУС», которая отвечает на вопрос: «Мыслить критически – это как?»

Это своеобразный чек-лист, который использую я как собственник бизнеса и мои топ-менеджеры. Когда мы принимаем какие-то стратегически важные решения, мы используем эту аббревиатуру и задаем себе вопросы для проверки. Смотрите в карточках.

#непряхин_критическое_мышление