🗣️ «Повысить не можем. Но и потерять не хотим»
Пожалуй, одна из самых неудобных ситуаций, когда речь заходит об удержании сильных сотрудников.
Человек показывает хорошие результаты, его экспертиза растет, он готов брать на себя задачи другого уровня. Но следующей позиции для него в компании сейчас просто нет.
И здесь довольно легко прийти к выводу, что вариантов немного: либо сотрудник ждет, либо начинает искать следующую ступень где-то еще.
Но мне кажется, в этой ситуации мы часто слишком быстро ставим знак равенства между карьерным ростом и повышением.
‼️ Хотя новая должность — лишь один из способов двигаться дальше.
За запросом на повышение может стоять:
🖇желание работать с более сложными задачами;
🖇получить больше самостоятельности;
🖇влиять на решения, а не только исполнять их;
🖇стать заметнее внутри компании;
🖇попробовать себя в другой функции или наконец получить признание той экспертизы, которая уже есть.
И тогда вариантов становится больше.
🖇 Можно передать сотруднику лидерство в значимом проекте.
🖇 Подключить к задачам и решениям другого уровня.
🖇 Развивать экспертный трек через наставничество и передачу знаний.
🖇 Рассмотреть горизонтальную ротацию, если в текущей функции пространство для развития действительно закончилось.
🖇 Расширить самостоятельность и полномочия, а не просто количество задач.
Последнее особенно важно.
Потому что «мы не можем тебя повысить, но можем дать тебе больше ответственности» звучит как развитие только со стороны компании.
Для сотрудника дополнительные задачи без новых полномочий, опыта, признания или перспективы могут выглядеть совсем иначе.
Поэтому нематериальная поддержка в такой ситуации — не про то, чтобы придумать бесплатную альтернативу повышению.
Она про возможность не закончить разговор на фразе «сейчас вакансий нет».
💡 Иногда HR и руководитель не могут дать сотруднику тот карьерный шаг, которого он ожидает. Но могут вместе с ним найти другой, который действительно будет шагом вперед.
И тогда отсутствие свободной должности еще не означает отсутствие карьерной перспективы.
#HRпомогает