Главное отличие компании EPAM от других компаний, её поведения и коммуникации на рынке, заключается в том что EPAM с 2012 года является публичной компанией, это означает что её акции торгуются на Нью-Йоркской бирже и любой желающий может их купить, таким образом, став совладельцем компании.

У EPAM нет конкретного хозяина, или даже двух-трёх хозяев. Самые крупные акционеры - фонды, но сейчас нет ни одного у которого было бы больше 10% акций. У самого Аркадия Добкина, по последним данным, порядка 3,4% акций. По сути, он просто наёмный директор, которого нанимают акционеры, чтобы он развивал компанию. Конечно, его фигура это не просто фигура директора, учитывая то что он основатель. Неформально его фигура имеет гораздо больший вес и авторитет в компании, чем процент акций который у него остался.

Но вместе с тем, его основная работа - это увеличивать рост курса акций. Если он будет делать эту работу плохо по мнению акционеров, то на его место сядет другой наёмный директор. В совете директоров EPAM он единственный человек из Беларуси, единственный русскоязычный экспат из пост-СССР. Все остальные, в основном, белые американцы. Не то, чтобы этих ребят волнуют иные проблемы кроме роста курса акций. Но рост курса акций - основной показатель успешности их работы.

А ещё важно допустить две вещи: 1) чтобы акции не падали 2) чтобы никто не мог спровоцировать падение акций изнутри своими действиями, и на этом заработать. В США второй пункт - тяжелое уголовное преступление. Поэтому юристы накладывают жесточайшие ограничения на любые внешние коммуникации лиц, принимающих решения. Каждое неаккуратное слово или действие, пусть даже то, которого ждут здесь - может очень сильно ударить по курсу акций. Поэтому во всем что происходит здесь, интерес EPAM - это максимальная тишина и непубличность. Любое раздутие скандалов в прессе, форсинг сказанных кем-то несуразностей - это все потенциально бьёт по епаму и бьёт по позициям Аркадия в нём. А Аркадий - один из самых влиятельных лоббистов беларусской айтишки, по сути именно он был изначальным инициатором создания ПВТ, кому бы не приписывали эту идею из чиновников.

Я пишу это для того чтобы было трезвое понимание почему так происходит, и почему коммуникация публичной компании всегда будет в какой-то степени "глухой" (да и корпоративного управления это касается - ведь у компании нет человека-хозяина, который может самолично принимать любые решения). Просто у нас одна такая крупная компания на рынке, к сожалению, и она является самой крупной и самой первой. Поэтому фокус внимания на неё выше, а сделать ей какие-то вещи во многом сложнее, из-за обозначенных выше факторов.