По просьбе чатика я послушал эту лекцию Григория Бакунова. В целом, целиком соглашусь с парадигмой мышления спикера - хорошего айтишного менеджера от плохого отличает четкое понимание сервисности роли. То есть обычный человек, ведомый амбициями в первую очередь получения власти будет плохим менеджером в творческом коллективе. Потому что командовать не нужно - нужно указывать направление, корректировать огонь, подносить патроны и припасы. К сожалению, ко многим это понимание приходит слишком поздно и больно.

Но насчет внешнего вида и привычек вспоминаю одну историю из личного опыта. Однажды я работал менеджером в одной компании. Я носил довольно длинную бороду и по инициативе руководства (не будем здесь выносить ему оценки) со мной состоялся разговор на тему того что мой вид с длинной бородой недостаточно официально презентабелен для клиентов. Поэтому бороду лучше убрать. Ну что ж, хозяин-барин, с бородой пришлось расстаться (хотя волосы я бы не постриг, о чем предупредил).

И дальше случилось вот что: после того как я пришел на работу без бороды в первый же день девелоперы сразу спросили про мой возраст. И оказалось что мой возраст меньше возраста всех девелоперов. Мой менеджерский авторитет пошатнулся, т.к. я действительно был довольно молод для такой позиции, многим конечно было все равно, но некоторые перестали воспринимать меня всерьёз. Компанию в итоге я покинул - конечно, не только по этой причине, но и такой фактор присутствовал. С тех пор с бородой я не расставался. Ну а слова Григория про необходимость стабильности прочувствовал на собственной шкуре.