Природа наделила человеческую популяцию многообразием стратегий поведения. Каждому из нас как в рулетке, рассовала различные свойства нервной системы и мозга и ещё закрепила великий генетический рандом детскими и подростковыми травмами. В результате каждый из нас обладает уникальными характеристиками. Среди нет однозначно плохих и хороших. В муравейнике нужны разные муравьи - и трудяги, и военные, и разведчики, и строители. Так же и у людей, только в 100 раз разнообразнее.
Проблема в том, что паттерны найма на работу на рядовые и средние должности в основном построены без учета личностных особенностей, с упором на требования к квалификации, хардскиллам и опыту. И это нормально, т.к. пока невозможно все индивидуализировать
1) Идти в менеджмент. Тимлид, глава департамента и т.п.;
2) Идти в свой стартап/бизнес и т.п.;
3) Оттачивать мастерство до такого уровня, чтобы стать не просто совершенным спецом, а уникальным мастером. Например выучить редкий язык или разобраться лучше всех в какой-то технологии.
Проблема в том, что в первых двух пунктах будет гораздо проще человеку, который имеет внутреннюю склонность к коммуникациям и способности организовать работу других людей. В третьем пункте для того чтобы быть признанным, также необходимо коммуницировать и иметь минимальную презентабельность, как минимум для сообщества, которое даст такое признание. В результате очень часто имеет место случай когда репутацию лучшего специалиста получает не тот, кто на самом деле лучше всех, а тот, кто умеет лучше себя распиарить.
В итоге вырисовывается определенный набор скиллов, присущий определенному типу людей. И эти люди, имея врожденные склонности к этим скиллам, в этой гонке будут иметь неизбежно преимущества. Я, если честно, не представляю как можно научить человека на тренинге, например, коммуникабельности. Или самое бессмысленное и беспощадное что придумано цивилизацией - тренинги по лидерству. Единственное, чем помогают хорошие из этих тренингов - это создают атмосферу поддержки, когда человеку нестрашно облажаться и он начинает быть менее критичным к своим слабым чертам, раскрепощается.
Вместе с тем я нахожу полезным прокачивать сугубо прикладные вещи, такие как навыки переписки, структурирование презентаций и подачи информации, структурирование написания текста. Не обязательно становиться Цицероном, но знание каких-то базовых правил просто тупо поможет избежать многих неловких ситуаций в жизни.
Как же быть в таком случае людям, которые например талантливые технари или крутые творческие ребята, но не умеют в менеджмент, пиар и т.п.?
1) Самое главное - осознать свои сильные и слабые стороны. Не стоит тратить огромные усилия на переделку себя, 100% есть способ задействования именно такую конфигурацию ваших черт максимально эффективно, нужно лишь искать этот способ, а не корячиться, пытаясь выстрадать годами то, что другим даётся легко. У вас тоже наверняка есть то, что для других даётся адским трудом. (Впрочем, если вы осознанно хотите улучшать себя по капле - в этом тоже нет ничего плохого. Главное чтобы без неврозов)
2) Найти себе взаимодополняющее окружение. Гораздо проще двигаться к целям в команде единомышленников, где есть спецы сильные в любом случае. На практике - наверняка у вас есть в окружении экстраверт, которому не хватает глубины, возможно системности, понимания каких-то специфических вещей, но он прекрасно умеет об этом рассказать. Вместе - вы сила.