Про эйджизм в беларуском IT (тут особенно лишний раз оговорюсь что это моё личное субъективное мнение, исследований я не проводил).

Эйджизм в айтишке де-факто существует. Но связано это не напрямую с возрастными факторами, а скорее с косвенными факторами.
Во-первых, отрасль молодая-средневозрастная. Это значит что внутренняя культура команд скорее строится на ценностях 20-30 летних, чем на тех кто от 40 и старше. Человек возрастом 45+ без предыдущего айтишного бэкграунда рискует просто не вписаться в коллектив, т.к. если и даже выучит язык, на котором говорят эти люди, все равно не всегда будет иметь общие темы для беседы. Ситуация осложняется, если у такого новичка руководителем становится человек, который сильно его младше. И здесь мы плавно переходим ко второй проблеме: сформированная культура работы.

Я слышал не от одного собственника и менеджера, в т.ч. сам имею определенный опыт граблей в этой сфере, что становление человека как профессионала в госконторе/госсекторе/"старой экономике" закладывает зачастую необратимую культуру, характиризующуюся следующими чертами:
- Низкая инициативность, страх получить по голове;
- Низкая самомотивация, работа из под палки;
- Низкая мотивированность на финансовый рост. Зачастую ребята достигают определенной небольшой суммы ("папиццот") и дальше им хватает, мотивации карьерно расти нет;
- Неуместная вера во всемогущество начальства, усиленное желание активно выстраивать неформальные связи на фоне слабой работы;

Все эти черты прививаются годами работы в системе, где ничего качественно внутри не меняется и не происходит, результат работы труда не особо важен, а деньги просто падают сверху и распределяются в виде премий начальством. Человек существо адаптивное и он привыкает в такой системе тихонько жить, не высовываться и планировать свои скромные доходы. Когда ситуация совсем приперает, то он решается на такие огромные перемены для него как смена работы, но далеко не всегда врубается куда он попал и что от него нужно.

Справедливости ради стоит сказать что бывают и обратные примеры, когда восторг от смены обрыдшего госа на частную айтишную контору настолько фееричен, что люди становятся крайне трудолюбивы и лояльны своему новому работодателю, т.к. панически боятся вернутся назад. Тут как всегда всё зависит от человека и его личного опыта. Но в целом, работодатель понимает риски найма таких людей, что воспринимается как эйджизм, хотя дело далеко не только в возрасте.

Хорошая новость заключается в том, что отрасль в целом год за годом взрослеет, а количество травмированных совковой экономикой сокращается ввиду её умирания. Это значит что лет через 10-15 количество вопросов по поводу эйджизма сильно уменьшится, по крайней мере если вести речь о возрасте 40-50. Правда, судя по трендам, встанет вопрос с качеством образования уже подрастающих поколений. Но это тема для другой беседы.