4. (Схему подсказал читатель Павел, который живет в США). Разрешить тем кто нанимает джуников и обучает их до уровня мидов получать отчисления из их дальнейшей зарплаты какое-то время. По сути, агентсткая деятельность.

(Вот еще интересный комментарий Павла:
"как устроены джуниковые курсы в сша:
1. Они дорогие. Диапазон от 17 до 30 тысяч
2. Они довольно длинные: 9 - 12 месяцев нормально
3. Они чаще всего фуллтайм. Партттайм тоже есть, но он такой... 4 часа в день в рабочие дни + один из выходных полностью - норма
4. Они дают очень много реального опыта. Т.е. они построены так, что после блока теории и бакового обучения где-то в месяц-полтора, студентов объединяют в команды и дают им работать над реальными проектами. Чаще всего для charity, not for profit но хватает и просто заходящих стартапов. В качестве бонуса получается опыт и портфолио.")

В целом конечно любые меры по стимулированию государством джуников максимально долго держаться первого места сильно упростят жизнь аутсорсерам, которые работают в условиях низких рейтов. Это может показаться довольно бесчеловечным если брать конкретных людей и их желание иметь зарплату в полтора-два раза больше прямо сейчас, но такие меры могут очень хорошо повлиять на индустрию, т.к. низкие рейты джунов при их лояльности и способности работать на таких рейтах более-менее продолжительное время дадут новый импульс аутсорсинговой модели. А как бы мы не предрекали аутсорсу смерть, глупо отрицать что большинство читателей этого канала прошли школу аутсорсинговых компаний. И если бы не они - не факт что мы были бы теми, кем мы являемся.

(у Виктора в комментариях можно написать свои идеи и он обещает отреагировать)