​​Хочу сегодня рассказать о своей системе, по которой я работаю с компаниями по вопросам аудита бренда работодателя для технических талантов и devrel стратегии.
По сути это микс особенностей коммуникаций с технологической аудиторией и стандартных маркетинговых подходов.

Здесь я писала о том, как анализировала региональную экосистему. Похожую методику я разработала и для сканирования эффективности программы коммуникаций бренда с технологической аудиторией. Комплекс состоит из восьми компонентов:
EVP
Корпоративный климат и лояльность сотрудников
Контент
Каналы
Мероприятия
Карьерный сайт
Взаимодействие с сообществами
Конкурентная среда

В комплексе компоненты позволяют увидеть слабые зоны и возможности для развития программы коммуникаций с разработчиками.
Каждое направление схемы нуждается в дополнительной проработке и создания концепции. Например, необходимо разработать и протестировать EVP для технических талантов, оптимизировать сайт о карьере, вакансиях и жизни компании под ИТ-талантов, сформулировать политику взаимодействия с профильными комьюнити и конференциями, определить концепцию технологического контента для собственных и партнерских каналов и т.д.
Каждый из компонентов включает в себя набор инструментов, подобранных индивидуально с учетом целевой аудитории, технологического стека, особенностей взаимодействия внутри профессионального сообщества и т.д. И как нет одинаковых компаний, так нет единого универсального подхода и решения для всех.
Это непосредственно связано и с Tech Candidate journey, так как я уверена, что путь разработчика в компанию начинается задолго до его контакта с рекрутером. Об этом я ещё напишу пост.

И когда я работаю с компаниями, то меня интересует всё: от разрабатываемого продукта, стека технологий, планов на найм, проблем процесса найма до поиска тех харизматичных и талантливых разработчиков в команде, кто может стать амбассадором бренда. В каждом из моих опросников для CTO, HRD, рекрутера, тимлидов и разработчиков около 50 вопросов. И, конечно, не подумайте, что я прошу заполнять их письменно 😉. Встречи с заинтересованными сторонами - это глубинные интервью, когда можно раскрыть потенциал людей, компании и одновременно увлечь задачей и мотивировать участвовать в devrel программе.

Если интересно узнать больше об аудите, пишите!