Nataliya Makarova, [14.04.20 15:57]
Кажется, немного стоит пояснить мысль двух предыдущих постов.
В первую очередь речь идёт о компаниях, для которых технологии не являются основным бизнесом и которые только сейчас начинают трансформироваться и нанимать большие команды разработчиков.

Для компаний любой сферы сегодня найм разработчиков является стратегическим вызовом. Очень трудно нанимать хороших специалистов. И чем меньше ваш бизнес похож на бизнес IT-лидеров, тем эта задача сложнее. Но если технологические компании хорошо знают о том, что для разработчиков важны технологии, то остальные еще только начинают постигать суть, ценности и культуру devs-сообщества.

Если менеджеры по бренду этой компании не сталкивались с задачей найма технарей, то им будет не просто сразу перейти на новые рельсы. В рамках бренда работодателя необходимо развивать дополнительное направление - developer relations, которое будет отвечать за технологическую репутацию компании, а также поддерживать внутренние и внешние коммуникации между it-специалистами, помогать компании встраиваться в технологическую экосистему.

А такие атрибуты как комфорт и плюшки - это даже не мотивация, а просто проявление заботы работодателя о сотруднике, которое демонстрирует уровень компании.