#DevRel_Heads

🎤Мы с Дашей Пешей работали в Яндексе в разное время. А в экосистеме Сбера приблизительно в одно и то же, однако тоже почти не пересекались. Тем не менее, я наблюдаю, как во многом мне откликается ее стиль управления DevRel.


Например, в этом интервью я просила Дашу подробнее рассказать про глубинные интервью разработчиков, подход к которым является трудоемким, но очень, на мой взгляд, правильным. В то время, когда многие стремятся автоматизировать опросы, максимально упрощая и систематизируя ответы, только индивидуальные глубинные беседы позволяют вплотную приблизиться к разработчикам и их потребностям. Эти диалоги создают пространство для понимания их мотиваций, проблем и ожиданий, что в конечном итоге помогает разработать более целенаправленные и эффективные стратегии взаимодействия. Даша делится своими наблюдениями о том, как этот подход не только углубляет инсайты, но и строит доверительные отношения с разработчиками, что является ключевым для успешного DevRel.


Разные команды DevRel устроены по-разному, в зависимости от оргструктуры и ресурсов компании. А также решают разные задачи. Так у Дарьи большой фокус на внутренние задачи. Обратите также внимание на рассказ Дарьи о стратсессии тимлидов технической команды для разработки стратегии техбренда.

Стаж Даши в DevRel уже более 6 лет: начинала в Яндексе, а до этого была рядом – в edtech, образовательных IT-проектах (Mail.Ru Group). Последние 3 года — в Купере (ex СберМаркет), где руководит командой ИТ-бренда работодателя и DevRel. 

Читайте полное интервью... ☀️