#DevRel_Heads

☀️ В одном из недавних постов я писала, что хочу больше проработать тему управления DevRel-командой, подходов к формировании стратегии и пообщаться с руководителями направлений.

Поэтому впереди у нас с вами несколько интервью с опытными менеджерами, которые сейчас лидируют DevRel в различных компаниях.

🚀Открывает проект разговор с Елизаветой Колесниковой — руководителем DevRel в Яндексе.

Какой тренд вижу я сейчас и опыт Лизы это еще раз подтверждает: руководителями деврелов часто становятся совсем не бывшие деврелы, а управленцы из смежных областей.

Также мне особенно понравились тезисы о подходах к формированию стратегии. В контексте Яндекса - быть в авангарде и задавать планку качества всегда было свойственно, однако это не самоцель, а продолжение и отражение правильного подхода к решению задач.
Еще важный фокус для руководителя DevRel в крупной компании -- это необходимость строить процессы и показывать прозрачность для бизнеса.

(прозрачность — это еще одна тема, которой стоит как-нибудь посвятить большой разговор!)

Но, думаю, каждый найдет что-то еще интересное для себя в этом интервью. Полный текст здесь.

Вопросы можно задавать в нашем чате.

Кстати, у Елизаветы в команде сейчас открыты две вакансии (ссылки ищите в тексте).

Всем DevRel! 😍