🥑 Когда приходишь в компанию, где ты - первый devrel, то у тебя много работы по настройке и описанию процессов. Например, необходимо обсудить с руководителями их отношение к дополнительной деятельности разработчиков и убедить их поддерживать сотрудников в работе DevRel. Есть практика разработки программы мотивации для разработчиков для вовлечения их в DevRel активности. Но у нас нет проблем с желающими выступать и делиться экспертизой. Да к тому же лично мне не нравится, когда меня стимулируют и мотивируют, зато всегда приятно, когда благодарят. Кроме того, очевидно, что в основе должна лежать личная заинтересованность и мотивация и подменять ее обещаниями повышения оценки на ревью или премией - так себе идея.

Поэтому скорее нам нужна программа признания и поощрения разработчиков 😉, которые помогают в DevRel процессах. И такая программа важна скорее тем, что будучи принятой на уровне тимлидов и топов, становится лигитимной и DevRel работа признаётся необходимой на уровне целей компании.
Согласны ли вы с таким тезисом? У вас есть программы мотивации или вознаграждения? Работают ли они? Какую эффективность показывают?

И конечно, на этой неделе было много другой текущей работы:

🔸 прогоны докладчиков на вебинары
🔸 сбор контента для предстоящих конференций
🔸 планирование дежурного минимума присутствия в каналах для DataScience
🔸 обсуждение подходов к планированию бюджета и активностей на 2023 год и др.
#буднидеврела
#деврелрутина