Продакт в музыке

Если вы любите автопутешествия возможно, вам понравятся эти аудиогиды.

Мы делали их для небольшого проекта с «белкой». Ну, сделали и сделали. А спустя несколько лет я случайно снова на них наткнулся — и оказалось, что они довольно хороши.

Так что попробуйте послушать в пути — они есть и на Яндекс Музыке.

Есть тут те, кто играл в Music Quiz на старых iPod?

Хорошие новости — скоро будем играть и в Spotify. Обещают запустить квизы по 2000 артистов.

А вот идея для наших сервисов: запустить игру «Этот трек создал ИИ?»

Наткнулся в LinkedIn на любопытное обсуждение: почему крупные сервисы, захватив заметную долю рынка, со временем нередко начинают становиться хуже для пользователей.

Этому есть объяснение. Пока сервис растёт, ему нужно привлекать аудиторию: делать продукт удобнее, понятнее и выгоднее. Но когда база уже набрана, фокус постепенно смещается на монетизацию — рекламу, комиссии, подписки и новые ограничения. Так устроен капиталистический рынок.

Даже есть такой термин — «Дерьмификация»: процесс, при котором продукт сначала становится удобным для пользователей, а затем — всё больше оптимизируется в интересах самой платформы.

Но я бы не сводил любые продуктовые изменения к этому явлению. Усложнение интерфейса и платные функции сами по себе ещё не означают, что сервис испортился. Иногда продукт действительно становится сложнее, потому что выросло число сценариев или ожиданий пользователей.

И совсем уж наивно звучат объяснения в духе: «это потому, что нет конкуренции» или «вот каких сотрудников понабрали».

——

А вы что думаете? Реально сервисы становятся хуже? Или просто растут наши требования к ним?

Любопытная дискуссия была на ИМИ конференции по теме ИИ. Приведу здесь основные тезисы.

⌨️
Недавно меня удивляло, насколько глубоко в интерфейсе Я.Музыки спрятана информация об использовании ИИ при создании трека. Новость о том, что стриминг стал первым в России, кто добавил такую отметку, вероятно, увидело больше людей, чем реально откроют в плеере меню «•••» → «Информация о треке» → «Возможно, трек создан с использованием ИИ».

Теперь позиция сервиса стала понятнее: это не столько маркировка, сколько расширенные кредитсы к треку. Слово «маркировка» предполагает запретительный или негативный оттенок — будто слушателю заранее предлагают отнестись к музыке с подозрением. Логика стриминга другая: сначала послушать, а затем при желании проверить, использовался ли ИИ.


⌨️
На этом фоне прозвучало понятие SEO-музыки — треков, оптимизированных под знакомое и популярное звучание. Есть авторы, которые загружают тысячи треков в неделю в надежде, что хотя бы один попадёт в рекомендации. Но есть и продюсеры, которые работают с генеративными инструментами как с полноценной творческой практикой: используют ИИ, при этом не сводят процесс к массовой заливке контента.


⌨️
Пока стриминги умеют определять только полностью сгенерированные треки. Следующий сложный шаг — понимать, какая именно часть произведения создана с ИИ: вокал, аранжировка, текст, отдельные инструменты или почти всё целиком.

От этого зависит и монетизация. Прозвучало предложение ограничивать в выплатах полностью AI-generated контент, поскольку он напрямую конкурирует с живыми артистами за внимание и деньги. Но гибридные работы — где есть автор, исполнительская интерпретация, продюсерская идея и артистизм — не трогать. Здесь ИИ скорее становится инструментом, а не заменой человека.

⌨️
Я.Музыка, судя по позиции представителей, не хочет заранее «выдавливать» ИИ-треки из рекомендаций и чартов. Логика следующая: среди сегодняшних авторов генеративной музыки могут появиться будущие полноценные артисты и продюсеры. Если деприоритизировать их на входе, новые имена просто не получат шанс быть услышанными.

При этом удалить ИИ-музыку из стриминговых чартов — не значит убрать её из культурного поля. Она всё равно останется в TikTok и других коротких форматах, где вирусность часто важнее происхождения трека. В итоге пользователь будет видеть, как песня разлетается в соцсетях, но не сможет найти её на музыкальных площадках — и не поймёт, почему.

⌨️
В России главный страх связан с локальными артистами: генеративная музыка может уменьшить их доходы и шансы на прорыв. В США фокус другой — там под угрозой дорогие музыкальные каталоги, купленные фондами и инвесторами. Если ИИ начнёт производить функциональную музыку в огромном объёме, придётся пересматривать оценки каталогов, модели роялти и устройство рынка в целом.

Не случайно сначала крупные лейблы резко выступали за регулирование ИИ, а затем начали договариваться с генеративными сервисами. Suno, например, движется в сторону лицензированной модели — не отрицания технологии, а попытки встроить её в существующую экономику прав.

Поддержка новых ИИ-инструментов в России может одновременно создавать давление на живых артистов, снижать число новых имён и в перспективе бить по концертной индустрии. Радикального ответа пока нет: рынок только начинает понимать масштаб изменений, а прозрачная информация о происхождении трека — хотя бы первый шаг.

⌨️
Самая неудобная часть дискуссии — не про технологическую составляющую, а культурную. Для большого числа слушателей не так важно, создан ли трек человеком или моделью, если он цепляет с первых секунд и хорошо ложится в привычный паттерн прослушивания. Но стриминги — это не только отражение вкуса аудитории. Это ещё и система, которая формирует внимание, поддерживает артистов и определяет, какая музыка получает шанс стать массовой. То есть на стриминге может лежать миссия воспитывать вкус и продвигать культуру.
И если просто доверить всё алгоритмам и текущему спросу, можно этого лишиться.



*Возможно, пост создан с использованием ИИ

Вышел на новое место сегодня ☺️
Теперь я Максимус Прайм 😁

Супертему сделали в VK Музыке: запустили платное продвижение песен.

Стриминги обычно гонятся за новыми пользователями в подписке, но эта история конечна — обычный слушатель вряд ли будет платить больше условных х99 рублей. А VK придумали инструмент для аудитории, которая реально заинтересована вкладываться и платить. В конце концов, для артистов и лейблов это возможность выйти в топ и, может, получить миллионные прослушивания.

Это как с каналами в Телеге: можно брать деньги с читателей, а можно — с авторов каналов за рекламу и продвижение. Очевидно, вторые готовы платить кратно больше. Это дает бизнесу совсем другие шансы свести экономику и выйти на окупаемость (денег от пользователей за подписку для этого недостаточно, если кто забыл).

Так обновление позиционируются официально:

Для начинающих артистов ФастТрек — это возможность расширить круг слушателей и найти тех, кто раньше не был знаком с их творчеством. Для уже популярных артистов — способ привлечь внимание к новым или уже вышедшим релизам и дать им дополнительный охват.

Раньше продвижение было блэкбоксом и зависело от сотрудников редакции и мифического попадания в алгоритмы. Так что хорошо, что подобные инструменты появляются, для индустрии это большой шаг.

Вчера и сегодня был на конференции ИМИ. Хотел бы сказать спасибо людям, которые стоят за организацией этого мероприятия. Ведь это сложно, так еще и дорого. И в ситуации, когда компании вкладываются только в проекты, обязательно приносящие выручку, кто бы ещё занимался развитием индустрии? Артём, вы большие молодцы ❤️

Прочитал вчера публикацию про рынок стриминга за 2025 год — вот несколько мыслей.

Первый важный момент — насколько точными могут быть эти цифры. Скорее, это ориентир и порядок величин, чем точные значения.

Почему так происходит. Когда мы говорим о выручке экосистемных подписок, важно понимать: пользователь покупает их не только ради стриминга. Он может брать подписку из-за бесплатных переводов, безлимитного интернета или других сервисов.

При этом внутри экосистем есть договорённости по распределению денег. Например, пользователи купили мультиподписку, и условно 15% её выручки уходит в музыкальный стриминг — даже если они этим сервисом вообще не пользовались.

Отсюда вывод: деньги, которые стриминг получает из экосистемной подписки, не равны деньгам, которые пользователь сознательно платит именно за стриминг.

Более того, возможен эффект «задвоения». Если у пользователя несколько экосистемных подписок от разных брендов, и он не пользуется музыкальными сервисами активно, каждый из них всё равно может учитывать его как платящего пользователя.

Можно попробовать посчитать «в обратную сторону» — например, взять рынок в 60 млрд рублей, применить долю игрока и пересчитать это в прямые подписки — скорее всего окажется, что число слушающих платящих пользователей в месяц слегка завышено.

Второй момент. Мы всегда анализируем рынок с лагом: сейчас уже середина 2026-го, а смотрим на результаты 2025-го относительно 2024-го. Видим рост, который немного замедлился. Но есть ощущение, что 2026-й к 2025-му покажет ещё более слабую динамику.

https://www.vedomosti.ru/media/articles/2026/07/29/1217514-viruchka-muzikalnih-strimingov-virosla

Наши «Искатели» отчаянно сражаются с «Читай-городом» в ТЦ «Европейский» за звание лучшего книжного магазина года. С одной стороны, мы уверены, что «Искатели» лучше. С другой — не готовы проигрывать. До конца голосования осталась пара дней. Порадуйте «Искателей» — нажмите на кнопку: https://www.bookind.ru/revizor/2026/revizor-2026-voting.php