Поговорили как меняется профессия, почему продуктовая роль сместилась от генерации идей к реальной ответственности за деньги и доставке результата
В гостях: Андрей Бийчук, директор центра продуктов телеком-технологий МТС.
Ведущий: Юра Агеев, основатель ProductSense.
Смотреть видеоверсию:
📺 YouTube | VK Видео
💬 «Один из критериев успеха — это когда человек даже в крупной продуктовой компании относится к бюджету как к своему. Прошёл спринт, стоимость — 3,5 миллиона рублей. Сколько эффектов мы получили? Если нет ответа — мы сожгли эти деньги»
О чем говорим [тайм коды]:
02:50 — Роль продакт-менеджера в корпорации
05:02 — «Продакты были всегда — просто называлось по-другому»
07:08 — Куда сдвинулся рынок и почему начинающих специалистов стало меньше?
10:12 — Новое требование к найму: умение доводить до результата
14:54 — Плюсы и риски найма продактов из стартапов
17:18 — Профиль продакта в МТС: бюджетный цикл и защита финансирования
20:52 — С какого грейда начинается ответственность за деньги?
21:43 — Прямые и косвенные эффекты продуктов: LTV и конверсия
27:04 — Стратегия против тактики: какие критерии успеха?
32:40 — Должен ли продакт знать стоимость спринта?
38:12 — Запуск новой инициативы в корпорации за 3 дня
44:52 — Реально ли в корпорации относиться к продукту как к своему?
49:17 — Продукт «Защитник» МТС: от антиспама к «антивирусу для сим-карт»
56:46 — Агент безопасности в звонке: почему это было непросто?
58:27 — Гонка вооружений и адаптация схем: мошенники против антифрода
01:00:48 — Россия в мировом контексте телефонного мошенничества
📚 В подкасте упоминаются:
— «Кто? Решите вашу проблему номер один» Джефф Смарт и Рэнди Стрит
— «Непревзойденный В-747» Саттер Д.
Слушать аудио:
🎧 Telegram | Mave | Apple | Яндекс Музыка
💬 Продакт в кубе. Подписаться