Сети нужны серьезные вложения, а формат огромных гипермаркетов площадью 12–18 тыс. кв. м постепенно теряет актуальность, рассказала в интервью «Московской перспективе» эксперт Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Наталия Кермедчиева.
«Чтобы изменить ситуацию с „Ашаном“, нужны „аппетит“ и денежные вливания. Поэтому большая вероятность — продажа бизнеса, как это было с Danone, Carlsberg. Но проблема в том, что сеть оценивается в 270 млрд руб. — на эту сумму должен найтись оператор или инвестор, способный переварить или раздробить на сегменты», — отметила Кермедчиева.
Полный текст интервью с Наталией Кермедчиевой читайте на сайте «Московской перспективы».