TGViewer
Изменения неизбежны! Изменения неизбежны! @mlchanges · 1.53K subscribers
Post #452 431
21-capacity-warning-signs.pdf44 KB
7 признаков того, что вашей организации не хватает ёмкости на изменения

Одно из трёх ограничений для любых изменений - это способность организации их вынести. Еще немного про ёмкость, так как блок на изменения там. И можно перестать ныть: люди устали, никто ничего не хочет. Можно померить, где хуже всего и включить в стратегию и операционную систему.

После десятилетий кризисов и взлетов эта ёмкость на историческом минимуме. И это не случайность. Забивать на это - стратегический выбор с конкретными последствиями.

7 признаков

1. Отсутствие направления. Лидеры не поддерживают или делают это формально. Нет согласованности наверху.

2. Путаница вместо ясности. Нет чёткого видения. Частые конфликты и недоразумения. Люди не вовлечены, потому что не понимают, куда идём.

3. Плохое поведение. Обвинения, защитные позиции, мельница слухов. Силосы, которые создают барьеры вместо мостов.

4. Работа на износ. Недостаточно ресурсов и обучения. Высокая текучесть. Проекты не могут набрать людей вовремя.

5. Изнеможение. Стресс, больничные, нехарактерное поведение, тихое увольнение, апатия. Люди физически не могут больше.

6. Режим выживания. Всё - кризис. Долгие часы с низкой отдачей. Медленные решения. Микроменеджмент. Нулевая толерантность к риску.

7. Производительность падает. Рост стагнирует. Обязательства и дедлайны систематически срываются.

Что с этим делать

Я адаптировала один диагностический опросник по 21 маркеру поведения: от убеждённости лидеров до уровня апатии. Каждый пункт - наблюдаемое поведение, которое можно измерить. Можно по этим параметрам сделать свой опросник.

И наконец-то линейная модель действий. Обычно я их не люблю и не предлагаю. Но тут она важна: пять этапов управления ёмкостью. Стратегия с учётом ёмкости, оценка нагрузки, дизайн с минимальным воздействием, мобилизация адвокатов изменений, внедрение с измерением в реальном времени. Важно понять, что лучше медленно, но постоянно, чем заявить глобальное и сдуться через пару месяцев.

mlchanges.org

#changemanagement #организационныйдизайн #лидерство #изменения #ёмкость
  • 🔥 5
  • ❤ 1
More from @mlchanges
  1. Sep 24, 2026За последнее время накопилось много практики, наблюдений и вопросов, которые хочется обсуд…
  2. Sep 10, 2026Всем привет! Начну возвращать нашу библиотеку в рабочий режим с анонса. 30 сентября выступ…
  3. Aug 17, 2026Традиционно лето у меня перерыв от теорий. И канал затихает. Я обязательно верну новые мат…
  4. Jul 31, 2026Сегодня, наконец-то, вышла электронная версия книги. Теперь есть бумага (на озоне есть отз…
  5. Jul 20, 2026Иногда мне кажется, что самая незаметная дискриминация в обществе — возрастная. И касается…
  6. Jul 13, 2026🔖 «Моё резюме даже не открыли»: как заставить алгоритмы hh.ru работать на вас? 26 июня На…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →