Образование - один из самых зарегулированных и непростых видов социального бизнеса. Лицензирование, аккредитация, постоянный контроль со стороны ведомств. У тебя кто-то чихнул - и сразу проверка или жалоба. В этих жестких рамках тебе нужно не просто функционировать, а создавать новации и делать живой продукт, чтобы быть успешным и нести ценность.
Когда мы только задумывались о франчайзинговой моделе, всё делали сами. Мы были новичками в этой теме и, честно говоря, многое делали на доверии, не фиксирую требований в договорах. Но к 2023 году стало понятно: спрос огромный, пора масштабироваться системно. Мы привлекали экспертов, пересобирали концепцию, регламенты и стандарты, чтобы передавать партнерам полноценную экосистему, ведь твой продукт - это твоя репутация и если его делают, как хотят, то это может привести к большим негативным последствиям.
Франшиза колледжа выходит далеко за пределы задачи: «найти помещение и повесить вывеску». Это передача методологии, уникального ПО, методики и, главное, создание атмосферы: комфортные зоны, свобода общения, уважение к студенту - образовательная среда, которой так часто не хватает классическим образовательным организациям. Это изменение мышления всех участников образовательного процесса.
Я искренне уважаю наших партнеров. С теми ресурсами и стартовыми инвестициями, которые нужны для запуска колледжа, можно легко открыть ресторан или фитнес-клуб с куда более высокой маржинальностью. Но они выбирают образование. Выбирают длинный путь, берут на себя колоссальную ответственность и вместе с нами строят будущее для тысяч ребят, а это будущее нашей страны!
Завтра буду рассказывать подробнее про развитие нашей франшизы на форуме Buybrand и отвечу на ваши вопросы.
Михаил Сумбатян | IThub
Post #174
86

- 👍 7
- 🔥 7
- ❤ 5