Поиски нового СЕО, неадекватная оценка себя и фейковые кейсы

Рассказываю.

Череда собеседований и переговоров на позицию CEO в компанию моей Влады «МореШоу» завершилась. Мы нашли человека.

Напомню, что я активно участвовал в отборе. Решил подключиться, потому что у меня накопилась большая насмотренность в людях и бизнесе.

На что я обращал внимание:
— жизненный и предпринимательский опыт;
— опыт антикризисного управления;
— масштаб компаний, команд и задач;
— какие вопросы задает кандидат и как проводит первичную диагностику бизнеса;
— способен ли он сформировать видение, предложить план и конкретные решения.

После общения с большим количеством кандидатов я сделал один вывод.

Люди, у которых за плечами есть и взлеты, и серьезные падения, обычно намного адекватнее оценивают себя, свои возможности и стоимость своей работы. И сильнее ориентированы на результат.

Во время отбора я регулярно сталкивался с обратным: человек называл баснословную сумму, но из разговора было невозможно понять, что именно он способен создать для бизнеса.

Один кандидат вообще представил чужой кейс, как свой 🫠

Рассказывал уверенно. В резюме — впечатляющие результаты в духе «здесь удвоил, там удесятерил».

Среди его кейсов я заметил знакомую компанию одного из участников «НЕЧТО» и решил написать и уточнить детали. Оказалось, что там впервые слышат и фамилию кандидата, и историю о его выдающихся результатах. Такое сегодня тоже бывает.

В итоге мы нашли сильного CEO, с которым совпали в видении развития компании. Он мыслит масштабом компании и хочет расти вместе с ней. Мне близок его подход: «Я хочу зарабатывать. Мне интересны проценты — но от того результата, который мы создадим вместе».

Для меня это здравый разговор: не требовать больших денег за обещания, а связывать свой доход с созданным результатом.

Поделитесь, были ли у вас подобные случаи при найме сотрудников?