Формула найма

Все знают про «нанимай медленно, увольняй быстро».

Мне больше нравится вот такая формула:
«выбирай медленно, проверяй быстро, увольняй быстро».

О чем речь? Как бы ни были прокачаны скиллы проведения интервью у того, кто это делает, все равно на собеседовании вероятность успеха часто 50/50. Слишком короткий опыт взаимодействия с кандидатом, да и все научились себя продавать.

Какой алгоритм позоволяет снизить риски:

1️⃣ Тщательный отбор по резюме

2️⃣ Если на собеседовании видно, что шансы есть — берем человека на небольшой оплачиваемый проект, 1-2 недели. В рамках живого взаимодействия внутри компании (в отличие от тестовых заданий) видно все — и насколько человек реально обладает компетенциями, вписывается ли в культуру компании, и все его тараканы тоже вылазят, сложно держать маску так долго.

3️⃣ Если человек показал себя хорошо — делаем оффер, если нет, быстро прощаемся без обоюдных обид и идем в п.1

P.S. Чем выше позиция, тем сложнее это применять, но там можно играть сроком: уже не 1-2 недели, а 1-2 месяца, так как на топовых позициях процесс дольше по своей природе.