#mgmtarticle

5 наших тупых, но таких родных ошибок

Всё держать в голове

Хочешь все контролировать - флаг в руки, только пожалуйста записывай все, что говорят вокруг и обновляй записи по мере необходимости. Представь, что ты сотрудник штази из фильма "Жизнь других". Добавляй AI асистента на миты. Только не забывай свои ноутсы удалять, когда они теряют актуальность . Потому что у меня однажды полотно записок превратилось в знаменитый-бесконечный суп, который, где-то в Индии готовят уже 45 лет без остановки, в одной большой кастрюльке, подливая воды и подбрасывая ингредиентов.

Бояться быть неудобным

Ты мягкий, вежливый, никому не мешаешь… Ну и тебя просто перестали слушать. Джун ПМ, без тех бекраунда и опыта в менеджменте, нависает над всеми со своими попугайскими вопросами. Ну и что тут делать? Да ничего - будь неудобным:))
Забей на стороннюю оценку и спрашивай статус сколько душе угодно, пока ты не поймешь, что задача будет выполнена в срок.

Слишком сильно вникать в техничку

И вот ты уже споришь с девом о best practices и пишешь acceptance-критерии лучше аналитика. А дедлайн мимо, и никто не знал, что его переносить нельзя. Каждый должен заниматься своей работой, не старайся закрыть собой пустоту.

Пытаться всем нравиться

Ты дружишь, прикалываешься, шутишь, гасишь конфликты. А потом, когда надо жёстко сказать «нет» — язык не поворачивается. Потому что ты же «наш», а не ПМ.

Думать, что результат = твои усилия

Работаешь по ночам, пишешь отчёты, созвоны, статуски, фоллоу-апы. Но если команда не двигается — проект тоже не двигается. ПМ без движения команды — просто оператор совещаний.

✨Ошибки — это нормально. Главное — не сидеть в них годами.